【本网讯】 近日，江苏徐矿集团垞城煤业分公司源兴矿实施了“四常三勤一跟踪”安全管控法，增强了职工的安全意识。

       “四常”，即常说，现场管理人员利用班前会、班后会等时间讲安全；常查，查职工在日常工作中操作行为是否规范等，对发现的所有不规范行为、安全隐患、影响安全的各种因素进行放大处理，把生产事故升格为安全事故，按照“四不放过”程序进行追查分析，追究责任人；常考核，对现场管理人员违章指挥等进行严格考核，将管理内容全部表格化，分专业专门负责，专门治理，加大了闭环管理和相关跟踪考核力度。该矿综合办、企管科、技术科认真做好干部跟值班、带班等安全履职效能监察力度，从严落实各级安全生产责任制；常纠偏，对职工不规范行为进行纠偏，纠安全意识上是否有马虎、凑乎、不在乎，图省事、怕麻烦等思想，真正把措施落实在现场，做到上标准岗，干标准活。“三勤”即勤走动，勤总结，勤谈心。不管生产条件怎么变化，牢牢抓住“主线不乱，盯住头面”这个原则，在管理过程中抓落实，在落实的基础上求深化。扎实开展无“三违”区队、班组创建，强化了以班组队伍建设为重点的现场安全管理，推行践诺守信、自主管理、规范行为，提高人的本质安全程度。“一跟踪”，即由基层单位按照内容每天每班进行认真排查，建立台账，对排查出的不安全人禁止下井，采取谈心教育、帮扶开导等多种方式，进行思想教育和单独补课等跟踪管理。为做到排查细致，该矿基层单位还采取集中排查、班组座谈、个人走访、职工交流、实时信息反馈等方式，建立管理人员、班组长、生产骨干、老工人等参与的信息反馈及帮教组织，责任到人。该矿综合办每周对各单位排查台账进行检查，纳入日常安全教育考核范围，督促、督导该项工作细致、有效。 

本网通讯员：黄卫东

编 辑：肖平