【本网讯】 今年以来，河南能源新疆公司龟兹矿业狠抓机关科室和中层干部作风建设，下发《龟兹矿业督察督办制度》，从制度上把督察督办作为提升干部日常作风的手段，纪委、工会等单位组成督查小组，按要求实施。

     作风检查日常化，龟兹矿业为更好地促进干部作风提升，改变了以往定时检查的模式，督查小组每天都要对干部工作效果进行督查，对安全效果不好、工作滞后、不按程序开展工作的单位，督察小组形成督查日志，每天督促整改办理，各单位干部作风、执行力明显提升。

     结果公示常态化，该矿利用每天下午调度会时间，将每天督查结果制作成PPT放映，让未完成任务或执行力不强的单位在全矿各单位面前“现身”。除此，该矿充分利用公司OA办公系统，每日对督察督办结果进行网上公示，提升了督办效率。

     信息收集全面化，为使全矿各个环节都纳入督查督办内容，督察小组设立总经理信箱、在门户网页上设立电子邮箱，多方面收集来自职工群众的意见和建议，接受职工的监督，确保督察督办内容无死角、无盲区，多方面对干部作风、执行力进行监督。

      对标排序搞评比，每月督查督办小组根据各单位日常工作完成情况、执行力建设情况，对该矿各单位进行检查排序，对执行力差的干部进行通报批评，并扣除部分奖金进行惩罚，督促干部职工自我加压、自我改进，通过评比有效提升了干部的作风，在该矿干部中间形成了“比作风、比执行力”的良好氛围。

      此外，该矿督查工作还通过“工作回头看”活动，重点对经营部门的全年合同签订、招议标程序等进行全面检查，确保各项工作阳光透明，经得起检查、经得起群众监督。 

本网通讯员：索朋巍

编 辑：徐悉