【本网讯】重庆永荣青鹏公司为了减轻煤炭价格下行带来的经营压力，以强有力措施深挖内部潜力，广泛深入开展增收创效“百千万”攻坚活动。今年以来，增收创效达665.32万元，“百千万”攻坚活动效果明显。

       该公司为使“百千万”攻坚活动扎实有效，一是确定目标，细化指标。及时制定了“百千万”攻坚活动文件，明确了增收创效300万元目标，并分解到各单位和基层连队，作力任务考核的一项硬指标。二是制定措施。成立了党政主要领导亲自牵头挂帅的攻坚活动领导小组，由一名副总经济师负责指导、监督、落实和每月检查考核，与所在各单位和连队工资挂钩，创效超指标有奖，反之，给予一定处罚。三是成立“五个”创效攻坚组。即：原煤增产提质攻坚组；价格增收攻坚组；资产成本攻坚组；技创效攻坚组；安全创效攻坚，确保攻坚活动取得实效。四是扎实开展“三大”活动。即：原煤增产2.5万吨劳动竞赛活动；掘进煤回收攻关劳动竞赛活动；材科回收复用，增收节资“双增双节”活动。五是积极实施精细化管理。该公司积极实施成本“一节一控一降”精细化管理，严格压缩非生产性开支，成本费用下降5—10%等具体行动。

     

      该公司通过强力举措，共回收掘进煤7450.81吨，增收约193.72万元；修旧利废创效 46.6万元；材料单位控制成本节约78.57万元；电力单耗与去年环比降低了17.29%，节约成本61.15万元；原煤增产3.56万吨，增收285多万元，

本网特约记者：刘 洪

编 辑：肖平