【本网讯】6月20日，陕煤彬长文家坡矿业公司召开专题会议，党政领导向中层以上管理干部传达集团基层党政领导会议精神，要求大家迅速行动起来，努力做到“四个转变”，确保公司稳定发展、科学发展、安全发展、创新发展。

       一是转变思想观念。会议深入分析讨论了当前面对的形势和困难，从集团会议精神出发，要求公司各级领导干部要转变以前的陈旧思想，用动态的、发展的目光正视当前发展困境，提出切实可行的解决思路。要树正气，传播正能量，带领全体员工正视困难、挑战困难、战胜困难，为公司稳定发展提供思想保证。

      

      二是转变管理模式。该公司总经理柳选军指出：“提升内部管理水平，是企业面对发展困境破冰前行的有效手段”。他提出：要从降本增效、控制成本上下功夫，合理配置公司人力资源，加快研究制定能够真正减轻职工劳动强度的措施。优化劳动组织、加大培训力度，努力培养一专多能、一岗多能的复合型人才，促进公司员工队伍构成和运转科学化。

     

       三是促进标准化、定置化管理向更加合理的方向转变。会议指出，以前搞标准化管理往往是“东施效颦”，有些问题没有考虑自身条件和情况，在某些方面可操作性不高，既没有提高工作效率，又增加了生产成本。今后要重新确定标准化尺度，严守“安全”、“质量”、“工期”三道防线，努力做到既要效益、又要质量，既要安全、又要发展，既要标准化、又要合理性，通过科学管理，确保公司安全生产正常接续。

      

        四是转变技术革新方向。要积极推动基层一线工作岗位上的小发明、小创造、小革新，只要是对生产建设有利的技术和办法，就要推广应用。同时号召大家多学多看、多听多问，积极对标优秀企业，努力学习更加先进的专业技术和操作经验，在提高效率、减轻劳动强度上做文章，不断增强公司的创新能力。

本网通讯员：徐彦东

编 辑：肖平