【本网讯】为了认真贯彻落实神华集团、神宁集团及煤化工公司领导重要批示精神，牢固树立“红线、责任、风险、规则”四种意识，深刻反思在思想、行为、履责等方面存在的突出问题，神宁煤化工分公司质检计量中心通过“三步走”强化安全管理工作，营造全员、全天候、全方位、全过程的安全管理氛围，为实现该中心安全生产目标奠定基础。

      深刻反思，统一认识。该中心分级召开了专题反思会，每个管理人员针对反思内容进行深刻反思，深刻吸取甲醇厂“1•17”氮气管线甩脱事故、甲醇厂“4•13”误操作事故、综采安装公司“4•30”事故等典型事故教训，举一反三，提高对安全工作重要性、紧迫性、警觉性、长期性的认识，进一步增强安全管理责任心。

      

     全面排查，找准问题。该中心开展了不安全行为大排查。重点查各单位对违反安全管理规定的科室、班组、个人记录、奖罚、培训情况;隐患排查替代不安全行为查处、不安全行为责任人“以培代罚”落实情况；对该中心各类不安全行为进行风险等级、发生频率、防控措施梳理分类情况;现场管理人员对所负责属地内可能发生不安全行为分析、判断情况，各级人员学习、落实各类标准情况等。通过全面大排查，找准问题，解决问题。

     

     狠抓整治，务求实效。该中心对于反思和排查的主要隐患、突出问题要求立即整改的立即整改，不能立即整改的必须按“八定”原则制订整改计划，明确整改责任，确保按期整改。该中心对整改完毕的隐患，严格按照相应级别，由该中心、煤化工公司和集团公司组织验收，确保整改一个验收一个销号一个。

本网通讯员：刘 莹 魏 瑞

编 辑：肖平