【本网讯】陕煤铜川实业桃园社区开展市场化运营以来，认真研究讨论市场化运营模式，精心部署安排，组织实施。该社区成立了市场化运营工作领导小组，组织社区广大党员干部认真学习《陕西省物业服务收费管理办法》、《陕西省物业管理条例》、《陕西省住宅物业服务指导标准》等条例和办法，制定了桃园社区市场化运营工作实施方案，初步探索市场化运营模式，形成运营管理机制，推动社区物业管理工作逐步向市场化运营方面发展。

      一是加强市场化运营宣传工作。利用陕西工人报、煤业集团、实业集团等网络、宣传栏、公开栏、“三会一课”、横幅标语等媒体和载体，大力宣传市场化运营工作，使得广大业主和职工群众理解，接受和支持市场化运营模式。

      

       二是充分发挥物业管理在市场运营中的应有作用。加强物业管理人员专业知识的培训，提高居民对物业管理重要意义的认识，从小区建设、加强环境管理入手，绿化美化小区环境，配置监控设备，安装照明设施，新修小区停车场，建立物业服务收费大厅，总结经验，创建自己物业管理品牌，开创桃园物业管理新局面。

      三是加强业主和职工群众对市场化运营模式的认识。市场化运营物业管理作为一种新理念、新方法还没有被广大居民所理解，对物业管理的深层意义缺乏足够的认识，对某些服务内容和收费项目不认可。业主、业主委员会和物业企业三者的权责利关系不明确。业主和管理管理企业还很难取得共识，双方矛盾不断，物业费收缴困难。我们要克服物业管理手段落后，智能化小区少，比先进小区差距大等特点，加强学习，深化宣传，使业主和职工群众充分理解市场化运营工作。经过共同努力，今年起在桃园小区三栋小高层率先实行市场化运营收费，初步推进小区市场化运营管理，逐步向其它小区推进。

本网通讯员：刘振文

编 辑：肖平