樊建峰同志，现任山西阳煤集团新景公司采煤工区综采一队机电队长，参加工作多年来，始终扎根在采煤一线，凭着一种献身矿山的精神和超凡的敬业态度，在自己平凡的工作岗位上一丝不苟，乐于奉献，为综采一队的安全生产做出了突出贡献，多次获得劳动模范、先进个人、五好党员、五好家庭等荣誉。

       1.搞好安全生产，保证电气安全

     

      电工是一个特殊的行业，危险系数高，技术含量大，故障率高， 如何搞好安全生产就摆在了他的面前。为此他掌握了必须电气安全规程和采煤安全规程，要求本队职工在检修过程中，严格执行各项规章制度，进行手指口述安全确认工作法，不安全不检修，做好安全监护工作，遵守安全规程，在电工作业时劳保必须到位，一系列的安全措施，有力地保证了本队的安全检修，为综采一队的安全目标的实现打下坚实的基础。

     

       参加工作以来，不管是普通职工还是担任机电队长，他始终坚持严谨的工作作风，对待工作精益求精，并且在工作中不断学习提高，在机电专业方面不仅是能手，更称得上是专家。担任机电队长后，集思广益，先后对本队机电质量标准化提出了改进意见，并付诸实施。既保证了安全适用，又实现了美观、整齐，得到了采煤同行的一致肯定。在多年的工作过程中，积累了整套工作标准化的经验，先后对本队进行了标准化整理，粘贴各类标志牌和完好牌，制订了电气作业规章制度并全部上墙，规范了开关、线路，并且全部进行了标识，使综采一队的机电工作实现了高标准，成为新景矿的亮点工程之一。

     

      在技术创新的道路上，他永不满足，他说：“学习掌握别人的技术只是自己提高的一个途径，更重要的是自己要敢于创新，不断探索，敢于超越，向全国同行业高端技术挑战，只有敢于创新，才能走出一条属于自己的路来”。在对设备开关的检修过程中，发现了许多问题，为此他参阅了大量的技术资料，走访了本行业的其他兄弟单位，大胆地提出了自己一套既精准又高效率的检修方法。亲自组织本队的电工集体学习，为本队机电检修工作水平的提高，做出了巨大的贡献。

    
       4.节约成本，杜绝材料浪费

      

      作为材料的消耗大户，他把公司开展的“节能降耗，节约成本”活动，当作队组管理工作上的一项重点，在本队率先实施材料指标分解制度，将材料分解到职工，落定到人头。并制定了节奖超罚的明细制度，打破了以往那种材料使用大锅饭制度，杜绝了材料使用浪费、成本高的现象。

     
        5.打造一支战斗力强的班组

      

     为打造出一支凝聚力、战斗力强的班组，他制订了一系列班组管理制度，结合班组新工人多的实际情况，他不断邀请各队有经验的电工进行授课，手把手进行教授，并且在处理电气事故时，要求全员到现场观摩处理过程，从而提高职工业务知识，在遇到疑难问题时，他往往是边处理边讲解，通过不断的要求进步，全队业务得到了大的提高，处理故障的能力得到进一步加强，打造出了一支战斗力强的班组，从而也得到了新景公司和采煤工区的一致肯定，全队电气事故率逐年下降，设备得到安全运转。

     

      有人说在机电当队长，上班别想闲着。而樊建峰认为“抓管理就是每时每刻的事，怎能闲着”。工作中，他像“梭子”一样，不停地在各个检修现场穿行，他不知跑了多少趟，他经常告诫大家：“干电工，必须认真细致，马虎不得，你觉得是安全的地方，并不一定安全，也许埋下了许多隐患，所以，处处小心没大差，他把检修质量看得很重。为做到安全生产，他的电工工具始终不离身，反复检查，发现设备隐患，当场处理。一次，他和一名工人在维修开关，开关螺丝不紧，他便严厉批评道“开关好比咱的保护伞，来不得半点水份，你随随便便，它就会狠狠咬你一口”说着，便和那人一起将开关重新检修一遍。由于他严格机电质量标准，使全队连续几个月都是机电零事故，不得不说是个奇迹。2013年3月的一天，他在检查机组时，发现异常，凭着他多年的工作经验断定机组变频器发生故障，当时由于临近下班，班组和部分职工认为没多大问题，明天再干也行。而作为机电队长的他，他想到了自己的职责、诚信的誓言和对企业责任，决不能因万一出现问题而延误正常生产。凭着强烈的责任心和对企业负责的态度，在他的带领下，经过3个小时连续奋战对变频器进行了更换，彻底消除了事故隐患，确保了设备的正常运转。

      

       樊建峰同志爱岗敬业，立足本职，勤奋工作，干一行爱一行，专一行、精一行，团结带领职工心往一处想，劲往一处使，抓住机遇不断进取，不断创新的观念和岗位争一流的信念，努力学习新知识，掌握新技能，争做一个学习型、知识型、创新型的企业员工，为全矿企业员工树立了光辉的榜样，为企业繁荣和振兴贡献自己力量。

本网通讯员：姚勇欣

编 辑：肖平