【本网讯】笔者6月25日从河南能源鹤煤九矿获悉，面对复杂严峻的经济形势，该矿审时度势，积极进取，各项工作呈现出了良好的安全发展态势，亮点纷呈。

      在安全上，该矿通过强力推进安全“双基”建设和安全质量标准化工作、狠抓现场隐患整改、严格落实各级正职对副职的考核、区队三级考核和区队安全周评估工作、强化现场动态管理、创新培训方式等手段实现了上半年安全生产。在成本管控上，该矿加大材料管理力度，实行材料成本指标分解管理，严格材料计划、审批、发放三个环节控制，每月对区队材料费用实施对标管理考核，真正做到节奖超罚。同时，积极开展修旧利废、回收复用工作，提高材料循环复用率，对能自修、自制的，坚决不外委、不外购，减少新材料的投入。1-5月份减少新材料投入480余万元，管控效果位居鹤煤公司前位。在资源结构调整上，该矿优化了人力和薪酬资源结构调整，对机关机构设置进行精简合并，机关科室由24个精简为13个；井下区队由14个精简为13个；地面单位由8个精简为6个，结构调整工作位居鹤煤公司首位。在煤质管理上，强化“源头”管理，实行多轮间隔放煤，放煤时每个放煤口安排煤质管理人员进行看护和监督，保证了煤炭发热量在5700大卡以上，位居鹤煤公司首位。

本网通讯员：冯宝鹤

编 辑：肖平