【本网讯】面对国内能源结构的调整，以及煤炭行业持续低迷的态势，中煤五建特凿处地勘公司为改善运行状况，从日常工作中的微小细节入手，将管理工作由粗放型逐步向精细化程度过渡，项目部的管控能力持续提升。

        找准出发点。地勘工作中的注浆环节作为行业内的重点与难点，备受巴拉素项目部重视，冻结孔环形充填工艺的成功与否，直接关系到工程质量的优劣，为此，巴拉素项目部决定以注浆系统提高的管控为出发点，打造各项施工亮点。一是为尽量减少误差，保证孔内注浆段与设计资料高度吻合，项目部全面考虑各项影响因素，周密计算各种数据，不但将注浆环节的各项配料严格控制，更将注浆管路容积、池内液面降量、泥浆缓凝时间曲线等关键因素通过大量实验验算绘制出来，让技术人员烂熟于心。二是为提高文明施工程度，为保证生产区域内的环境整洁，项目部在注浆工作区域内建立了水泥袋回收处理站，及时回收注浆过程中产生的大量袋制品，并通过后期分类，进一步回收利用。三是项目部出台措施，规定各台钻机在每次注浆完毕后及时清洗注浆池、注浆管路以及检修注浆设备，并制定专人负责检查注浆系统的恢复程度。既保证了设备的完好运转，又为后续冻结孔的文明注浆打下基础。在各项细节的注重之下，巴拉素项目部各钻孔均一次性注浆成功，文明施工程度也随之提升。

       

      瞄准切入点。鉴于悬挂与提升系统是地勘工作的主要危险源，为此，巴拉素项目部将悬挂提升系统的大力整治为抓手，以防止高空坠落为切入点，从细节入手，整体提升悬挂系统的安全系数。为彻底排查出日常工作中不易察觉的安全隐患，项目部将六台钻机每周随机划分为三组，重点针对钻机上的悬挂提升系统，两两进行互查互纠，“挑刺”最多的班组将给与一定奖励，安全隐患较多的班组将强制其停产进行整改，并根据情况给与处罚。经试验，收效显著，职工们的安全意识普遍提高，之前项目部强制规定的对悬挂系统的定期检查维修，也逐渐演变成了各班组内的自觉性行为。

      

       抓住落脚点。行百里者半于九十，工程收尾阶段，巴拉素项目部强化了对安全、生产和文明施工的管控力度。为消除职工在工程末期的麻痹大意思想，项目部本着以人为本的原则，积极配合矿方和各成产单位进行各项紧急事故的综合演练，并在专项演练中及时总结安全工作中的不足，做好收尾阶段的防范工作。对于夏季蚊虫增多，细菌大量滋生这一现状，项目部从生活区卫生角度出发，及时向各职工宿舍发放了花露水和杀虫剂，并每天指定专人负责向生活区喷洒消毒液，保证打钻末期的安全和卫生工作划上圆满的句号。

本网通讯员：赵 昂

编 辑：肖平