【本网讯】陕煤铜川金华山矿以安全文化为引导，严格管理为手段，不断加强安全生产管理工作，以六条措施保障企业安全发展。

       一是建立全员激励机制。在全矿实行“安全风险抵押金”制度，让全矿职工共担安全风险，形成了全矿联动，互管互教的安全管理新格局。二是坚持定期安全检查的办法，不留死角，使安全生产的各项制度得以真正落实。三是落实安全隐患排查例会制度，把着眼点和立足点放在事故的超前防范上，对排查出的安全隐患实行跟踪制，落实人员、落实时间进行整改。四是实行安全生产联责制。严格执行各级管理人员安全生产责任制，做到“三到现场”，即管理到现场、措施落实到现场、解决问题到现场。五是严格安全监督检查制。制定了安全生产检查制度，充分发挥安检员、技术员、群监员、青岗员作用，做到各类检查时时有、不断线。六是严格领导干部跟班带班制。做到员工三班倒、班班见领导，有力促进了矿井安全“零”目标的实现。



作者：薛维珍
电话：0919—2107139
单位：陕煤铜川金华山矿党委工作部

本网通讯员：薛维珍

编 辑：肖平