【本网讯】 6月24日上午，川煤芙蓉公司总经理雷才国，副总经理俞学平率生调部、机运部、人力资源部、办公室相关人员到威鑫煤业调研工作。

 

       威鑫煤业班子成员分别向雷才国一行汇报了上半年各项工作完成情况、六月安全生产月工作开展情况和下半年工作计划。

    

 

       听取汇报会，雷才国对威鑫煤业干部职工划转以来所做的工作给予肯定，分析了上半年生产、经营不理想原因，指出了存在的问题。对下一步工作提出要求：一是企业是以经济效益为中心，找出最佳点来定方向，盘活库房物资和材料，按照生产矿井的要求抓好安全生产经营管理工作；二是威鑫煤业有盈利条件，井下赋存条件好，历史包袱轻，要有盈利的信心；三是认清形势，增添压力，求生存，想方设法渡过当前的难关；四是转变观念，加强管理，逗硬考核，强化执行力；五是主动融入芙蓉公司，调整制度办法，按照芙蓉公司的要求建立健全各项制度和办法；六是调整人员结构，重新组合，精简二三线职工，充实一线采掘队伍，执行三班作业制；七是解决职工的住宿问题，留住技术人才和一线骨干。

     

       俞学平提出：一是要调整生产环境，确保效益生产，提高产量，增加收入；二是加强调度，严格考核，强化基层管理；三是认真加强生产组织，增加采掘一线人员；四是进一步优化生产工艺；五是抓好重点工程和采掘接替；六是引进关键人才，提高技术人才待遇，逐步改善职工住宿环境。

    

      随同的相关部门人员在会上指出了威鑫煤业当前存在的问题，对下一步工作提出指导意见。

本网通讯员：赵安洪 程文彬

编 辑：肖平