【本网讯】 冀中能源峰峰集团通顺公司通风区在开展降本增效工作中，坚持做到“四个不动摇”，为提高经济效益打下了良好的基础。今年1月至6月份，该区维修损坏的便携仪100多台，发爆器20多台，节约资金3万余元。

       “四个不动摇”是：坚持内部管控、深挖内潜不动摇，坚持成本督查不动摇，坚持舆论宣传不动摇，坚持修旧利废不动摇。为进一步降低成本，强化内部经营管理，该区制定了“超罚节奖”制度，将各班组的节能指标完成情况纳入考核中，直接与工资挂钩。实行班组成本预算，形成预算管理、现场管理和过程控制的“三位一体”预算管理体系。成立成本督查小组，不定期深入现场督查，对查出的问题视严重程度对其责任人进行处罚。在全区大力营造节能降耗氛围，引导职工从身边的点滴小事做起，从生产的每一道生产工序入手，节支降耗。

本网通讯员：董雷年 穆意东

编 辑：肖平