【本网讯】6月21日，冀中能源张矿集团出台《加强劳动用工管理推进减人提效工作的安排意见》和《定岗定编、减人提效工作安排意见》，强力推进减人提效。

       面对严峻的煤炭市场形势，该集团以“管理提升年”为主线，将打好减人提效攻坚战作为企业“保工资、保运行、保发展、保稳定”的重要抓手，深挖内潜，多措并举减人提效。2014年全集团确保减员1200人以上。

      

       该集团机关进一步优化机构设置和人员构成，明确部门职责，规范管理流程，形成权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力的运行机制。同时，该集团机关率先垂范，取消一切单项奖励，并重新核定集团领导和机关干部的工资政策，做到与各单位相关指标完成情况挂钩浮动。从下半年开始，该集团将逐步推行次序开支，先井下，后地面，然后机关，最后是领导干部，充分调动一线职工的积极性，提产量、保目标、增效益，确保企业渡过暂时难关。

      

       该集团下大力气降低人工成本，各单位大力清理各类临时用工，规定地面一律不得使用临时工，同时，对机关和地面人员重新进行定岗定编，严格按岗按编确定工资标准和工资总额，对各级机关、机构和人员能减则减，能并则并，坚决消除正式工、在职工不干活儿，临时工、劳务工、外包工一大堆的现象。

      

      该集团积极调整工资结构，由人力资源部统筹集团工资政策，严肃工资考核发放，避免各单位各行其事。各矿厂进一步调整内部工资结构，用工资结构调整引导职工流向，促进机关向基层、女工向男工岗位、地面辅助向生产、地面生产向井下的转移。同时，认真研究国家用工政策，积极与政府部门沟通，对能够办理退休的职工及时办理手续，对长期旷工旷勤的职工依法解除劳动合同，合法合规地做好减人提效工作，切实解决生产人员短缺、非生产冗员多、结构不合理等问题，努力做到一线满员、二线适中、机关精干。通过减少冗员、优化各阶层人员结构把工资总额降下来，实现在工资总额不增、人工成本下降的情况下增加职工收入。

本网通讯员：黄发忠 特约记者： 杨景瑞

编 辑：肖平