【本网讯】今年月份以来，韩城实业机关分公司实行领导干部下基层联点包片责任制，抓重点工作，盯关键岗位，把提升物业服务质量位列首位，各项工作取得明显成效。

        以领导干部能不能沉到一线，作为作风转变重要标志。重新修订了领导干部下基层联点包片责任制，划分物业服务责任区域，挂牌公示，目标任务落实到人。该公司4个班子成员、12名中层干部，分别到6个物业办抓重点工作和服务质量提升。

      

       抓重点，主要抓了梅苑二区创省级示范小区。从创建方案论证，到具体项目实施，经理石建平亲自挂帅、现场督导，有效推动了创建工作落实，目前该创建项目进展顺利。

     

      盯岗位，紧盯客服、环境卫生、门卫安全。领导干部实施“三查一顶岗”，即早晨查包挂点卫生整洁是否达到标准；班中查服务态度；下午提前一小时到门卫值岗，查车辆进出安全、维护小区秩序。通过“三查一顶岗”，强化了工作的岗位落实、责任落实、服务的质量标准落实。

      

        提质量，以省级示范小区物业服务标准为标杆，抓服务水平提高。该公司领导干部深入职工群众、业主群众，深入现场，听取意见、建议，共同查摆物业服务中存在的问题，寻找提升服务质量的对策，扑下身子，亲力亲为，仅两个月时间解决各种问题30多个，物业服务质量得到业主群众认可。

       

        6月28日下午，记者在和居住在该公司梅苑三区的业主们交谈时，王师傅高兴的说“群众路线教育实践活动确实让管物业的干部作风转变了，小区服务质量提高了”。

本网通讯员：时 评

编 辑：肖平