【本网讯】 二季度以来，面对严峻的形势，冀中能源张矿集团紧紧围绕“四项重点”和“六个攻坚战”， 深入开展“艰苦奋斗渡难关、迎难而上有担当”主题教育实践活动，进一步树立了勤俭办企的理念，团结依靠广大职工艰苦奋斗渡难关，凝心聚力冲刺“双过半”。

      团结依靠广大职工攻坚克难、应对挑战。该集团领导充分认识到，经过煤炭市场“黄金十年”的快速发展虽然具备了一定规模，但冗员多、底子薄、资金少、经济总量小、造血功能不足，抵御市场风险能力差的矛盾依然十分突出。为完成“保运行、保工资、保发展、保稳定”的工作目标，广大干部职工站在企业全局的立场上，从企业生存发展的高度，认清当前形势，坚定必胜信心，心往一处想，劲往创效使，牢固树立“企业发展我有为，企业生存我担当”的观念，弘扬艰苦奋斗的精神，为企业转方式、调结构，提质量、增效益而注入了强大的精神动力。

     

       统一思想，突出形势任务教育。该集团以“艰苦奋斗渡难关、迎难而上有担当”为主线，广泛开展多种形式的形势任务教育。深入学习宣传党的十八届三中全会、全国两会精神，以及冀中能源和集团公司两级领导的讲话精神，统一思想，振奋人心，树立了攻坚克难的坚定信心。各单位举办形势任务报告会，采取编发宣传材料、开辟专题专栏，知识竞赛、专题党课、座谈讨论等多种形式，教育引导广大干部职工深刻理解现阶段面临的机遇、优势、挑战和改革举措，真正把形势讲透、任务讲清、措施讲明，解惑释疑，明理鼓劲，不断让广大职工增强了机遇意识、危机意识和发展意识。并在认真总结一季度工作的基础上，明确二季度工作目标，制定了面对的困难，迎难而上的具体举措，提升了干部职工的责任意识和担当意识，增强了进取的勇气，营造了上下一条心，干群一股劲的良好氛围。

     

      敢于进取，戮力同心冲刺“双过半”。宣东矿针对生产条件复杂、采掘工作面顶板压力大等不利因素，严格落实安全生产责任制，坚持每周一安全大检查，按照“五定”的原则，分专业、分区域、加强重大危险源防治，认真落实集体升入井、安全确认、班评估、职工动态互保联保和隐患排查治理，做到了问题在现场发现，各种隐患达到限期整改。同时，进一步制定完善了质量标准化考核管理办法，以—230大巷、采掘工作面、主要硐室、轨道运输线、通风、瓦斯抽放、管线吊挂为治理重点，由专业矿领导挂牌督导，区队长主抓，专业小组严格考核，通过召开正反典型现场会，促进了质量标准化水平稳步提升，并创出了多项亮点安全示范工程，其中202采面、305机巷千米皮带巷实现了动态达标，-240大巷轨道铺设一次成型，后路运输实现了规范化管理，矿井质量标准化保持了国家一级水平。该矿还牢固树立过紧日子的思想和大成本意识，制定出台了材料管理、工资管理、全面预算管理等规定，从加强材料过程管控入手，严格推行井上下材料精细化管理，对能够回收复用的材料，在井下直接调用分配，既提高了工作效率，又杜绝了材料丢失浪费。同时，编制了《劳动定额手册》，做到了吨煤工资、延米单价和单项工程考核有依据，结算透明公开化，降低了工资成本。为提高煤质加大煤炭销售力度，在煤场实行挂牌管理，回收边角煤1000余吨，从4月27日到5月23日，机关干部到煤场捡煤800多吨；通过对原煤运输系统、筛分系统技术改造，提高了原混块煤入洗参数，原煤综合售价同比提高20元/吨，外销煤款回收率达到了100%，日平均销量达2000至3000吨以上，4月份完成销量10.6万吨，创今年以来销售最好水平。涿鹿矿克服地质条件复杂、机械化程度低等种种困难，立足自身实际，积极推进采掘正规循环，着力提高单产、单进水平，取得了显著效果。加强技术管理，改善生产工艺，推行了在复采区域采用整体顶梁组合悬移液压支架式放顶煤采煤法，采用了单体液压支柱配铰接顶梁壁式采煤，既提高了单产水平，又保证了安全生产。康保矿为实现时间任务“双过半”提供保障，扎实开展了 “保安全、保目标”活动。一是狠抓质量标准化工作，从井上到井下，分专业定计划、定目标、定标准，从电缆吊挂、物料码放到工作面、掘进头具体施工都明确了具体方法。坚持让“标准”约束，让“尺子”说话，对工程质量实行班评估、班验收、班达标，现场检查必须拉尺、上线，用数据说话，用事实说话，对达不到标准要求的坚决推倒重来，实现了由“静态达标”向“动态达标”转变。二是各区队、科室和各专业矿领导，坚持深入生产一线，严格督导、推进各项工作。综采区区长、副区长和技术员按分管区域划分责任，24小时现场带班指挥生产，通过组织开展“多出煤、创水平”劳动竞赛，激发了广大职工的生产积极性。三是狠抓工程质量，坚持每旬组织一次全面的安全大检查，查处各类隐患，及时督促整改。5月份全矿杜绝了轻伤以上事故。同时，以提高回采工作面正规循环率和推广掘进机械化作业为抓手，着力提升单产单进水平，加强班组建设，出台了多种激励考核办法，挖掘潜力，提高工效，为二季度各项生产指标的完成奠定了基础。洗煤厂紧盯市场行情，在稳定原有弱粘煤、中粘煤产品的同时，对气煤产品进行了开发。结合宣东矿煤的特点和宣钢对产品指标的要求，该厂积极创新思维，将跳汰原入洗灰份由12%调整到14%，提高了精煤产量。为满足宣钢对气煤质量的要求，将宣东矿煤单一入洗后与购进的低灰煤进行科学配比，解决了原煤基质不稳、煤源不足的问题，保证了合同指标与销量。5月份，该厂通过配销4200吨低灰煤，增加了产品利润空间；通过弱粘煤和气煤多品种互补，实现了附产品销大于产，降低了库存，增加了效益增长点。
据了解，张矿集团各单位紧密结合实际，有的放矢，深入把握主题教育实践活动规律，积极创新主题教育实践的活动方式方法，拓展活动渠道，在完成活动规定动作的同时，增强了教育的针对性、灵活性，因地制宜，突出了实效性、体现了实践性。

本网通讯员：杨景瑞

编 辑：肖平