本网讯　5月29日，川煤广旺船景煤业公司组织各业务部门对“修旧利废”主题月活动现场工作开展情况进行了验收检查。

       该公司不断强化成本管理，深挖内潜，5月份，该公司又在全公司深入开展了以“开展废旧物资回收，修旧利废，降低成本，促进现场安全文明生产”为主题的“修旧利废月”活动。通过坚持教育引导，不断营造全员经营氛围，通过干部员工齐心协力，努力做到回收复用，促进了活动的有序开展，并取得了良好的活动效果。

        加强领导，健全组织机构。为确保活动顺利实施，该公司党政高度重视，迅速成立了活动领导小组，统一安排部署、指导协调，保证了修旧利废工作顺利开展。分调查清理、回收利废、总结提高三个阶段对办公室、材料库、检修房以及井下工作场地的各类废、旧、故障设备、工器具、材料等进行回收修复利用，加强废旧物资管理，提高修复利用率。成立由机电运输部为主管部门的修旧利废管理办公室，各部门、基层队为活动具体落实单位，分解指标，保证了修旧利废活动的顺利开展。

       增强意识，营造良好氛围。为了促进修旧利废工作深入开展，该公司在5月初第一个周一管理人员大会上进行了“修旧利废月”活动动员，并通过班前会、学习会等途径将修旧利废具体安排部署及时传达给每名员工。利用公司QQ群、宣传专栏、牌板、井下广播系统等宣传修旧利废活动的重要性。同时要求各专业技能型员工积极开展小改小革、技术创新等降低建设成本与节能活动，使修旧利废、降本增效工作深入到广大员工的心中。

       挖潜增效，提高设备、材料复用率。将修旧利废与员工日常工作相结合、相促进，并作为员工现场实践操作的重点内容，提高了员工业务技能。各单位按照制定的修旧利废计划，对无法修复的设备、配件采用“拼凑法”优化组合，使其有价值的原件重新“上岗”，继续发挥作用。对暂时闲置不用的设备和配件实行统一回收退库处理，延长使用寿命。活动开展以来，共修复利用电磁起动器20余台、真空馈电开关30余个、回收修复水泵、电机、各类滚筒、葫芦、闸阀等200余个，回收地面及井下废铁2000千克，累计节约设备、材料费30余万元，为实现矿井建设降本增效再垒基础。

本网通讯员：钟国强 文/图

编 辑：远帆