回收复用从小件开始

      5月7日，西曲矿安装一队的职工赵江维下班升井后，像往常一样把工具包里的11片道夹板（连接井下铁轨构件）交到了回收处。这意味着他除了正常的工资外，又有了50多元的额外收入，想来非常划算。

      更为划算的是矿上。道夹板是矿车轨道的重要连接材料，只要不是严重损毁，完全可以重复使用。道夹板市场价每个37.09元，如果回收利用一次，就可节约32元左右，对于大量使用的矿井来说，节约的成本相当可观。

      截齿是个消耗品。西曲矿使用的上海创力920型采机滚筒上有截齿58个，正常情况每10万吨（相当于队月产量）产量消耗100～120个。在生产过程中每次需领用50～100个备用。每次领用时必须交旧领新。队里的政策是，采机维修工每回收一个奖励2元，每丢失一个罚15元，矿供应科要求回收率是95%。截齿市场价是每个146元，通过奖罚，保证每个截齿物尽其用。

      煤矿生产是个高消耗过程，但实际上，直到不久前，西曲矿才开始如此仔细地实施物资回收复用的制度。机电科长胡树蓝说，没有办法，煤炭市场价格下行，只能“勒紧裤带”运行，才能维持正常运转。

      30年来，西曲矿一直是西山煤电集团的主力矿井，也是盈利大户。2013年，西曲矿仍然盈利近3亿元，也正是从去年开始，他们就过上了“勒紧裤带”渡难关的日子。

      精打细算过日子

      “人人二百三，共同渡难关。”在上世纪末的经济萧条中，山西煤炭行业以这样一种状态挺了过来。

      今年以来，虽然貌似还没有出现这样的悲壮，但现实的确不容乐观。西山煤电一位机关干部告诉记者，截至目前，他们三月份的工资还没有到手，上个月的工资大约有两成左右的缩水。

      矿区从节省成本入手，“勒紧裤带”过日子。西曲矿翻出了《西曲矿材料考核办法》、《西曲矿供应科废旧物资回收复用管理办法》、《供应科其他材料交旧领新比例》、《区、队消耗定额》等考核管理制度，重新修订细化并严格执行。

      “节俭办事”的责任纵横分解，落到每个部门、每个班组、每个职工头上。矿区日常生产经营的所有环节都囊括其中—从材料计划到计划审批，从材料发放到进库验收，每一个关口都要求确保物资材料质量，杜绝物资流失现象的发生。

      同时，西曲矿加大了对废旧材料回收、可复用旧材料利用的力度，设计出一套科学化、系统化、规范化的操作程序，有矿工对记者说，“现在从队组领导到班组工人，人人动手搞回收，都讲究精打细算过日子。”

      西曲矿工人师傅们自制了一台冲压机，对井下弯曲变形的工字钢进行整修，截至目前已修复3648根。另一台经过改制的皮带裁边机，可将磨损严重的输送皮带重新裁割，截至目前已裁割皮带15040米重新投入使用。仅这两台机器，在不到一年的时间里，就已经节省出新材料投入费660万元。

      初步估算，从去年以来，西曲矿共回收大型材料价值673万元，修复各类材料价值844万元。直接减少新材料投入2000万元。

      曙光何日重现

      西曲矿2013年产量是216万吨，今年的基本目标218万吨。但依据目前的价格水平，要想达到与去年相当的收入水平，产量需要达到229万吨才能实现。因此西曲矿今年产量的奋斗目标最终定在了229万吨。

      对于单个煤矿来说，扩大产量弥补低位价格损失无可厚非。但放到整个煤炭行业来看，却是一个巨大的悖论：产量越来越大，可效益却越来越低！

      宏观上是产量与效益的悖论，微观上也有额外负担的难言之隐。

      西曲矿2013年的成本是吨煤416元。成本构成中，除了人工工资、税收、水电费、设备租赁费等正常成本外，维检费、井巷基金、安全费、可持续发展基金、环境恢复治理保证金、调产发展基金、资源费等缴费总额共115.3元，各种附加费的征收占到了成本的四分之一。虽然去年8月起“山西煤炭20条”暂停了最后两项征费，但不足2%的额度在整个成本中只能是杯水车薪。

      此外，在416元的总成本中，人工工资占到了210元，占一半以上，这说明煤炭生产依然停留在劳动密集型的低级阶段。同时，高管层动辄几十万元、上百万元的年薪，也颇受诟病。

      30多年来，煤炭行业的发展三起三落。近两年来，再次进入低谷的煤炭企业该有怎样的企盼呢？已经到了谷底了吗？低迷周期会在两三年内结束吗？真的很难判断，情况难以预料。

      中国煤炭工业协会副会长姜智敏分析认为，从中长期煤炭供需形势看，或许可以给煤炭行业些许信心。煤炭协会预计，未来一个时期煤炭消费增速将保持在3%左右。到2020年，全国煤矿可利用产能40亿吨，产能缺口8亿吨左右。

      假如这样的预期如期到来，那么煤炭无疑会进入下一个兴盛期。煤炭行业是否会拥有这样一个轮回，没有人知道。目前，煤炭业只能“勒紧裤腰带”，静静等待曙光的重现。