魏燕军是陕煤铜川金华山煤矿掘进三队的一名生产班长，四十出头的年纪，长得浓眉大眼，人高马大，地地道道的关中汉子，认识、了解他的人都说他干活好，人实在。由于他在班组管理中自有一套，抓安全、抓质量，月月超额完成区队分配的任务，成为了区队领导心目中的“放心”班组。

      作为一名长期奋战在生产一线的班组长，他深知自己的责任重大，始终摆正自己的位置，时刻用行动发挥着班组长兵头将尾的作用，急难险重冲在前，苦脏累险抢着干。

     

        他深知，掘进队是煤矿生产的排头兵，工程质量是保证安全生产的前提，没有掘进的质量标准化，矿井的质量标准化建设就无从谈起。特别是岩巷队，巷道服务时间长，掘进施工难度大，管理难度更大，更要严格要求，科学施工。在生产过程中严把质量安全关，时刻把安全和质量放在心上，不仅严格要求自己，对班组职工在工作过程中出现的不规范操作行为，立即纠正。在施工过程中，抓好规章制度和各种措施落实，他严格按照质量标准化要求组织施工，注重工程质量，盯住细节，真正做到“上标准岗、干标准活，做放心事”。 以鲜活的事例引导班组职工牢固树立 “安全第一”的理念，时刻绷紧安全生产这根弦。

     

       西一3112回斜，由于地质构造复杂，出现了地质变化，巷道软岩，断层，支护困难，给安全施工带来极大的隐患和不便。班长魏燕军针对工作现场出现的新问题，积极与区队领导一起讨论研究，共同寻找解决的办法，采取多打锚杆、加强锚网索支护，多动手镐少动炮的施工方法进行施工。他对锚杆的深度、间距实行上尺上线，对不符合规程要求的返工重来，保证了锚杆支护质量。由于工作扎实细致、支护有方，措施得力，硬是把这块硬骨头给啃了下来。

      

       在西一轨下车场施工中，出现了裂隙的地质变化，魏燕军带领班组职工打锚杆、架钢梁、打前探梁，加强顶梁支护，克服全靠人力出渣等困难，安全顺利渡过变化带。

     

      以人性化的管理凝聚班组合力和战斗力。魏燕军知道在日常的班组管理中，简单的批评说教容易激发职工的逆反心理，只有找准切入点对症下药，以理服人，才能解决问题。处理问题坚决不能简单粗暴，而是要因人而异，根据每个人不同的脾气秉性采用不同的方式，提出批评指正。这样既避免了伤害职工的自尊心，同时，又让他们认识到了重视安全、规范操作的重要性，起到了事半功倍的效果。

      

      一次班里一名职工在工作面没有进行敲帮问顶的情况下，就进了工作面，魏燕军发现后立即喊停，对他进行了严厉批评，并亲自进工作面处理了顶帮的活矸活石，然后才叫大家进工作面开始生产。他说：我们煤矿工人，本来就从事的是高危行业，一人下井，家里的父母妻儿都悬着心呢，要是出个事可怎么好，我们每天都要平平安安回家，对自己负责，对家人负责。一番话，让班里职工们心服口服，纷纷说，我们的班长真是人粗心可不粗。

     

     用科学的方法管理班组，合理分工，针对当班出勤职工的个人情况合理安排，做到量才使用，人尽其才，最大限度的发挥每个人的长处。一线班组大多数职工都是农合工，文化素质偏低，安全及纪律意识淡薄，出勤不正常。根据这一情况，他认真分析原因，合理调整班组职工农忙、农闲时的出勤，并深入到职工中谈心交流、讲道理，耐心细致地做思想工作，帮助职工们解决实际问题，既稳定了班组队伍，又强化了班组建设，使职工们的积极性创造性充分发挥。

       

      煤矿生活是简单枯燥的，魏燕军没有像其他一些工友一样，除了上班，就是吃饭睡觉打麻将，而是利用业余时间，积极学习煤矿班组安全基础管理等与班组建设相关的知识，学习队里的措施要求，不断充实提高自己的个人能力及业务水平。

       

       由于他在班组长这个岗位上工作成绩突出，成为队领导心目中的“放心班长”，他带领的班长被称为“放心”班组。

      

      魏燕军在成绩面前没有满足，而是带着他的班组在千尺井下继续谱写着人生的篇章，践行着自己的诺言，默默无私地奉献着……..

本网通讯员：薛维珍 姚彬旗

编 辑：肖平