【本网讯】今年以来，冀中能源张矿集团大力开展安全高效矿井和区队建设，多措并举，努力提高单产单进水平，全力打好单产单进和劳动效率提升攻坚战。2014年，全集团平均单产单进水平确保提高20%以上。

      该集团加强科技和技术管理，进一步优化生产设计，提高生产设计的严密性和前瞻性，严防设计误差和隐患，减少和杜绝无效进尺。认真抓好生产技术革新，大力推广新技术、新装备和新工艺，实现快速高效。宣东矿合理优化施工组织，加强现场质量管理，围绕提高工时效率、产量进尺和降低材料消耗等方面精细谋划，实现速度、质量和效益相统一，不断提升采掘机械化水平，大力推广岩巷综掘机，改炮掘为机掘，掘进工效提高了33%，大断面岩巷机掘月进达140米新高。5月份安全推采92米，实现了以正规循环保安全、促生产。

     

      该集团积极抓好机电设备管理，加强大中小检修管理，完善月旬日点检制度，减少机电事故，确保高效运转。官板乌素矿利用支架搬家期间，集中30名机电技术人员，按照“谁管理，谁负责”的原则，层层落实工作责任，分三班对升井的采煤机前后摇臂、滚筒，机尾、机头电机，减速器和井下支架进行全面体检和维修，不给设备隐患留死角，为再次投入使用创造条件。涿鹿矿各班组头面在保证安全的前提下，以提高单产单进水平为导向，每一个头面都工作量释放了最大工作效能，机电人员利用交接班时间安排维修工检修电溜和机电设备，提高设备开机率；自5月份连续三日日产原煤突破400吨大关，再次刷新今年以来煤炭产量新高。

     

       该集团突出加强重点队建设，制定创建目标和激励措施，从政策、装备上进行大力扶持，严要求、勤指导、细考核，做到矿矿都有重点队，同时，大力推进全员绩效考核，应用绩效考核手段，细化工作标准，明确岗位工效，实现日薪日结，多劳多得，最大限度调动职工劳动积极性，做到人均工效和单产单进水平“双提高”。康保矿狠抓质量、保安全、创高产，开展了“多出煤、创水平”劳动竞赛，制订了台阶式激励政策，班与班之间相互打基础、创条件，开展比安全、比质量、比产量等劳动竞赛，进一步激发了广大职工生产积极性，自4月份以来，该矿原煤日产量节节攀升，保持了正规循环。

      

      该集团加强生产调度管理，进一步健全和完善生产调度制度，强化调度在生产管理中的重要职能，提高日常组织协调能力和管理效率，做到协调及时，处理到位，掌控准确，运转高效。怀来矿发挥生产调度中心指挥职能，把生产责任落实到各级领导，任务分解到每个班次，技术管理超前谋划，科学合理布置巷道，大力开展掘进关键赛、产量创水平赛、提升赛、电机车运输指标赛等竞赛活动，提高职工劳动积极性，提高掘进效率，缩短脱节时间，保障生产、运输各环节顺畅，5月份以来，该矿各区队日产原煤屡创新高，原煤提升记录也多次被刷新；张家梁矿根据剥离进度、矸石线变化情况随时对挖掘机和自卸车的数量进行调整，使挖机的挖掘能力与装运车辆的装运能力、车辆数量达到最优组合，最大限度的提高了单机效率。

本网特约记者：杨景瑞 通讯员：黄发忠

编 辑：肖平