【本网讯】陕煤铜川矿业徐家沟矿素有“顶板烂似豆腐渣，底板松软如泥沙”之称。在地质条件极其恶劣，生产环境差的客观条件下，积极培养打造“五种”文化，夯实基层和基础地位，着力打造平安区队，安全班组和本质安全人，使区队班组安全管理结出了丰硕成果。截至目前，矿井已实现安全生产3100多天，创建矿以来最长安全生产周期。

      党建文化进班组

     

       各区队党支部扎实开展“党委树旗帜，支部树标杆，党员树形象”的活动，始终把安全生产作为党支部工作的出发点和落脚点，使区队党建与安全生产有机结合而又协调推进。支委委员带头开展党员“结对子”活动，使各班组“安全上不放心的人、技能素质不过硬的人、出勤不正常的人”在党员“心与心交流、手把手传教、兄弟般提醒”的帮带下，不断转变成为遵章守纪、独当一面、出勤正常的合格职工，凝聚了人心，团队战斗力、工作效率、工作热情明显提高。

     
       安全文化进班组

      

       在安全文化进班组中，该矿不断完善了“一唱二诵三学四讲五点评六宣誓”的区队班前会安全礼仪程序，实施跟班干部、值班人员、班组长“三位一体”的班前会制度，充分利用安全文化长廊和“五个一”安全教育阵地，突出视角的感染力和冲击力，将无形的安全行为文化理念融入到日常的安全管理中，从全员、全视角、全方位、全过程不断深化安全文化建设，不断丰富和创新安全培训、宣传、教育活动载体，认真执行“双述”，加强职工“六种行为”养成，努力消除人、机、物的不安全因素，织牢自保互保安全网，扎实开展“规程贯彻年”活动，使安全法规制度内化于心，外化于行，实现了“高高兴兴上班去、平平安安回家来”的目标。

     

       质量文化进班组

      

      严格按照安全质量标准化标准和精细化管理要求，该矿矿领导、科室负责人坚持雷打不动地周日晚7:30安全质量标准化专题会议不动摇，对上周安全质量进行分析，对下周安全质量进行安排，安质科和各生产区队持续坚持周二、五安全质量标准化学习不间断，各区队班组一手抓安全质量标准化动态达标建设，一手抓静态维护保持，坚持“三清”交接班，认真执行安全质量“四位一体”验收确认制，每月由安质科组织采掘区队干部、班组长及相关管理人员到工作面现场对标学习，不断打造标准化工作面和精品工程。坚持安全质量班评估、旬检查、月验收制度，发现问题及时解决，严格执行、兑现安全质量结构工资，做到安全质量监督检查不断线，使班组安全生产始终处于可控状态，达到了以质量保安全、以质量促安全的目标。

     
    管理文化进班组

      

    该矿根据矿井实际，提炼总结出了具有鲜明特点的“深、全、细、实、严、算”六字安全管理法，强化干部走动式闭合管理，坚持执行“五天一小查、十天一大查”、专业专项检查、零点行动检查，对现场检查出的安全隐患，按照“五落实”的原则，进行限期整改，跟踪复查销号，实行矿、科室领导分包区队，每晚7:30隐患整改分析会，切实履行安全责任制和管理职责，保证了系统运转正常，环节顺畅，班组安全生产稳步推进。真正使全矿各级干部把主要心思和精神力量都用到安全生产管理上，使各班组职工由里及表产生了思想认同、理念认同、心理认同，凝聚精气神，充分发挥了首创精神，铸就了辉煌。

      

       亲情文化进班组

     

      该矿在充分调动并发挥干部职工的积极性、主动性、创造性精神的同时，十分重视矿嫂在家庭中的特殊地位和作用，着力把家属和家庭的力量都用到推动安全发展上来。组织矿嫂在井口设立服务站，开展“夏送清凉、动送温暖，春秋两季送健康，常年四季献爱心”活动，在持续开展“递一杯热豆浆、说一句安全嘱托、挂一张安全提醒卡、缝一件作衣、献一份亲情、表一颗爱心”等六个一活动的基础上，不断创新“用微笑服务安全、用亲情嘱托安全、用温馨呼唤安全、用真情捍卫安全”方式方法，不定期组织矿嫂服务队姐妹深入区队班组，利用班前会时间，进行亲情演讲，向各班组职工提出“你做安全丈夫，我做温柔妻子”、“你当优秀职工，我做贤妻良母”等倡议活动，深入“三违”人员家庭进行亲情帮教，在全矿职工中产生了根深蒂固的影响，起到了潜移默化的作用，打造了更多本质安全人，促进了平安区队、安全班组创建。

本网通讯员：张云祥

编 辑：肖平