陈育兵，年逾不惑，“忠厚、踏实、谦逊”是领导和同事对他评价的“关键词”。他2005年11月被“挖”到侯甲煤业担任技术科长，2008年3月，当时的山西煤销阳城公司在一次党政联席会讨论人事任用时，与会者一致推举他担任了侯甲煤业总工程师，时年34岁。在采访过程中，记者不仅加深了对“关键词”的理解，而且平添了几分敬意。
　
      只要睁开眼，他无时不在想矿上的事
　　

      侯甲煤业是晋能集团瓦斯含量最大、最难治理的矿井之一。身为总工程师的陈育兵对如何有效治理瓦斯没少费心思，他经常和重庆煤科院、山西省煤炭规划设计院、河南理工大学等院校通过网络和电话沟通、虚心讨教，并置身重庆松藻集团渝阳煤矿、晋煤集团寺河煤业和岳城煤业、阳城大宁煤矿等大型煤企学习考察，经过长时间的潜心研究、探索，他总结出一套适合侯甲煤业特点、可行性强的瓦斯治理方法，并陆续被肯定和采纳。
　　

      2012年，陈育兵的瓦斯治理思想得到了上级的重视，煤销晋城公司在侯甲煤业建成了中心瓦斯实验室，配置了瓦斯含量测定装置、煤坚固性系数测定装置、瓦斯放散初速度自动测定仪、分析天平、瓦斯突出参数仪等设备，用于对井下瓦斯参数进行测定和分析，为瓦斯治理提供可靠的基础数据。在WTC防突参数检测方面，陈育兵推行了企业标准严于国家标准的办法，把K1临界值由0.5调整为0.45，煤巷掘进时在工作面布置三个预测钻孔，严格执行预测10米，掘进7米，留3米安全距离的瓦斯突出预测制度，在预测过程中如果发现工作面瓦斯突出指标K1max≥0.45、Smax≥6kg时，则立即停止工作面施工，在工作面布置抽放钻孔进行抽放或打排放孔释放瓦斯压力，待瓦斯突出指标K1max<0.45且Smax<6kg时方可施工，有效提高了安全值。
　　

       在他的倡导和主持下，侯甲煤业消化吸收并应用了多项先进技术。一是与晋煤集团蓝焰煤层气公司合作，规划在地面布置煤层气井30口，通过地面抽采，每年煤层瓦斯含量下降1 m3/t以上，以“先抽后采”的方法，从源头上治理瓦斯。二是在上级的鼎力支持下购进了全系统第一台千米定向钻机并投入井下使用，进行区域预抽。三是与晋城市华润电力开发有限公司合作进行瓦斯发电，拓宽矿井发展渠道。目前，侯甲煤业已建立起完善的立体互补式综合瓦斯抽采体系，即：地面抽采和井下抽采交叉进行;地面预抽、井下预抽、边掘边抽、边采边抽、采后再抽各种抽采方式相互补充，确保煤层瓦斯抽采不留盲区，不留盲点，实现高斯矿井低瓦斯开采。
　

       只要不外出，两天不下井他就心里不踏实
　　

       陈育兵严于律已、作风严谨，在工作中他处处以身作则，率先垂范。多年来，他把深入一线当成了习惯，井下工作现场、地面建设工地，无论雨雪天晴、白天黑夜、甚至公休假期，哪里需要、啥时需要，他的身影就一定会出现。有职工说：只要陈工在，我们心里就踏实。陈育兵除正常下井跟班作业外，一有空闲就“偷偷”下井，那里是他最牵挂的地方，两天不下去，心里就不安生。
　　

      有一次，他带班到晚上12点升井后刚刚睡下，就被敲门声惊醒，原来是井下新购进的钻机运转不太稳定，陈育兵马上与技术人员再次下井，边观察、边分析，等故障排除已是凌晨4点。类似的事情，他早习以为常。陈育兵还有个“毛病”，每次外出回到矿上的第一件事就是下井“看看”，凡是重要部位、敏感区域他都反复、认真地“扫描”多次，据同事们反映，作为煤矿的技术总负责人，他很少有完整的休息天和节假日。
　

      只要有空闲，他就勤学不厌、诲人不倦
　　

      陈育兵1993年毕业于晋东南煤矿学校，之后，又取得山西大学、大同大学的本科学历，2007年考取注册安全工程师，2009年晋升为中级工程师，为做好本职工作奠定了基础。陈育兵没有官架子，谦逊好学、育人为乐。许多青年人经常向他讨教，他都热情指点、不厌其烦。在他的电脑中保存着新进职工的基本信息和联系方式，每次和这些新职工下井，他都耐心、细致地给他们讲解生产系统、作业程序、安全防范等知识。陈育兵还经常有意地安排一些具体工作给新职工，给他们充分的学习、锻炼机会。为了尽快掌握千米定向钻机的技术性能和操作技术，陈育兵通过刻苦钻研和上门拜师，请厂家现场指导等方法，不仅自己很快掌握了这门技术，还培养了多名合格的操作手和技术员。荣获晋能集团首届职工技能大赛技术标兵、青年岗位能手称号的任楚艳、陈丽娜，集团瓦斯检查工岗位手指口述工作法比赛二等奖得主吕静飞以及在晋城公司、集团公司探放水工岗位手指口述工作法比赛中分获一、二等奖的冯薇薇等都是他的“得意门生”。他的部下，有许多进入了管理层或成为煤矿建设的重要骨干，还有的在兄弟矿担任了重要职务。这些“徒弟”都十分佩服陈育兵，他的敬业、坦诚、随和、周到、耐心感染一批人，影响了一个团队。
　　

       近年来，陈育兵获得了上级以及当地政府授予的多个“金杯”、“银杯”，也得到了更为宝贵的“口碑”。 有职工说：跟陈工干活，顺心!也有同事说：与陈育兵共事，舒心!还有领导说：让陈育兵办事，放心。每次上级单位对矿领导的考核，他的民主测评分总是位居前列。在陈育兵看来，这些都是做人的本质需要，是做事的基础和动力。

本网通讯员：赵学进

编 辑：肖平