| 淮北矿业集团公司职业病防治院改革发展走新路 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-6-9 10:44:45 经验交流 | ||
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【本网讯】如果说一个城市有一家三级医院代表着该市的最高医疗水平,在淮北市有两家三级医院的情况下,卫生主管部门在地级市就不会再审批第三家三级医院,要想再创三级医院难度可想而知。淮北矿业集团公司职业病防治院干部职工就是凭着一股劲,坚定信念谋发展,科学发展闯新路,以医疗质量和服务水平稳步提升为着力点,确保“三级康复医院”验收达标。
去年底,职防院通过努力顺利拿到了省卫生厅三级康复医院设置许可证。今年年初,医院提出了必须通过评审的工作目标,根据《三级康复医院基本标准 (2012年版)》要求,成立了5个专业工作组,院领导分片包干、动态检查,根据三级综合医院考核标准每月考评,考核结果通过科主任、护士长例会进行通报并限期整改。同时,以评审达标工作为契机,全面推行PDCA循环管理法,持续改进提高医疗质量和服务水平。优化专业学科及人才队伍建设,不断提高医疗技术水平。康复中心已进入安徽省重点培育专科申报阶段。坚持不懈抓好员工培训工作,一季度共举办9期市级继续教育培训班,培训843人次,做到医、护、公卫每月一期。为满足设置三级康复医院标准要求,每周均邀请省立医院康复医学专家为报考康复治疗师专业的职工进行集中授课,效果显著。创建“三级康复医院”是职防院“一体两翼”发展战略的重要组成部分,也是该院 “十二五”发展规划的重要战略目标。年中,省卫生厅专家组将对该院进行最终的达标验收,时间紧、任务重,此项工作成效如何,根本在于落实。全院干部职工上下思想认识高度统一,决策指挥高度统一,工作重点高度统一,行动步调高度统一。 一方面加强医疗质量和医疗安全管理,确保医疗安全。严格落实核心医疗制度,进一步规范医疗行为,强化各项医疗制度和护理制度的执行,
加强基础质量、环节质量和终末质量管理,重点抓好首诊负责制、三级查房制度、疑难危重病人讨论制度、会诊制度、查对制度、交接班制度等核心制度的检查落实;继续坚持院科两级医疗安全与月分析制度,及时发现和解决科室存在的医疗质量管理问题;完善医疗安全防范机制,从控制医疗缺陷入手,制定医疗不良事件预警防范措施,落实医疗缺陷责任追究制,对出现的纠纷及时分析、总结、反馈问题,防止再次发生。同时,加强医务人员医疗安全教育及相关法律法规学习,认真贯彻落实《加强医疗卫生行风建设“九不准”》,依法规范行医。
另一方面加强专业学科及人才队伍建设,不断提升医院核心竞争力。加强重点专科建设,大力培育优势学科。加强临床、医技科室规范化管理,发挥骨干学科优势,大力支持特色学科发展。继续实施“抓两头、带中间”的人才战略,加强学科带头人培养,建设结构合理的人才梯队。强化“三基三严”培训考核管理力度,对未取得执业医师证的人员,按照师承教育工作的要求,为他们积极创造学习机会,强化业务理论知识培训,并限期取得执业医师证,确保依法执业。加强医务人员继续教育,积极邀请上级专家进行专业知识培训讲座和专业技术指导,将各科人员到位情况纳入科室考核,并做为院内业务学习学分授予的依据。
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