【本网讯】今年以来，安徽淮北矿业朱仙庄矿紧紧围绕生产经营热点、难点问题，以工程管理、设备维修、煤质管理、作风建设为重点，充分发挥效能监察的再监督作用，促进了矿井健康有序发展。

　　该矿修订完善了《朱仙庄矿工程项目管理办法》，进一步细化工程立项、工程招议标、工程合同、工程变更、验收、预（决）算、付款、质量管理等环节工作要求，明确了相关职能部门的管理权限和管理责任，确保工程管理按制度、按流程操作。充分引入竞争机制，对小额工程进行竞价比价管理，议标项目、工程量清单、竞争程序、中标单位等及时通过网站进行公示，接受职工监督。设备维修坚持以竞争性比价的方式确定维修队伍，对维修前损坏鉴定、招标、维修质量管理及验收等环节严格把关，对竞标违规操作、竞标后不及时维修的单位直接拉入黑名单。今年以来，该矿共外修设备24项，通过竞标议价，减少资金投入49.41万元。

      这个矿把作风建设作为效能监察的一项重要内容，成立了干部作风建设督查组，对干部跟带班、值班、周末上岗等制度执行情况进行动态督查。领导人员按规定报告个人有关事项，严格执行“禁酒令”，严控接待标准，副总以上领导出差一律实行组车并车、个人用车登记交费制度。上半年，干部作风建设督查组共督查58次，对10名执行制度不到位的管理人员进行了处罚。

　　此外，该矿还对煤炭质量管理、废旧物资处置、四项费用管理等进行全方位、全过程的效能监察，有效提升了管理效能和经济效益。

本网通讯员：朱安

编 辑：兰天