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| 川煤达竹白腊坪煤矿加强基层队班前会管理 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-7-11 14:41:50 经验交流 | ||
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【本网讯】7月份以来，川煤达竹白腊坪煤矿采取强有力措施加强基层队班前会管理，使其班前会规范化、程序化，极大提升了职工日常行为规范意识，促进班前会落实安全生产工作的执行力。 该矿成立了班前会管理领导小组，负责班前会指导、监督、检查和考核。明确了会议召开地点、时间。班前会召开时间严格控制在20-30分钟。 班前会前期准备工作。班前会主持人必须提前掌握、了解上一班工作任务完成情况及现场安全情况，提前对当班职工进行了解排查，做到心中有数，并按照班前会程序认真准备，及时将班前会召开情况录入信息化系统。同时，参会人员必须更换好工作服，佩戴好矿灯及自救器。 班前会主要内容。主持人必须严格按照班前会“八部曲” 认真召开班前会。讲任务、讲安全、讲质量，做到工作目标明确，安全措施周全，工作标准入脑入心。让职工对（工作）入井后该干什么？怎么干？干到什么标准都能清清楚楚、明明白白。 班前会纪律。一是所有参会人员，做好前期准备工作后，提前5分钟按先后顺序进入会场，不得拥挤。主持人必须仪表端庄，声音洪亮；二是参会人员坐如钟、站如松，精神抖擞，当班任务职责清楚明白，对相关内容必须现场问答，提问与回答切合实际、声音宏亮，班前宣誓铿锵有力。三是主持人及参会人都不得随意接打电话，随意走动，不得交头接耳、随意喧哗，不得讲与班前会无关的事宜，遇检查要汇报听指示，遇人员进出要呼报告。 严格考核。凡召开班前会弄虚作假、准备工作不符合规定、纪律不符合规定、“八部曲”执行不力或简化、内容在信息系统上作假。处罚地面值班队干、跟班队干、班长、责任者各50元；同一队干、班长、责任者同月内第二次违反的加倍处罚并通报批评、第三次违反的按第二次经济处罚加倍处罚，是队干、班长的给予行政警告处分。
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