【本网讯】为切实提升职工安全素质，中煤五建四十九处紧紧把住项目部安全管理人员、特殊工种人员和一般从业人员的培训关口，努力做到合理规划，不走形式。

       一是把好管理人员培训关。明确了项目部支部书记为培训教育第一责任人，分管领导分专业配合组织实施，强化了培训工作的分管监督，做到了培训考核不走过场、不搞形式。要求项目部管理人员按时参加上级组织的培训考试，做到吃透规程措施，熟悉管理制度，扑下身子真学、真记、真提高。

      二是突出特殊岗位人员培训关。建立健全了瓦检、通风、机电、绞车司机等关键岗位和特殊工种安全培训台帐，定期组织抽查抽考，确保熟记熟背本人的安全岗位红线，坚持持证上岗。考试分计算机答题和现场实际操作两部分，对考试不合格职工复训补考，培训不合格坚决不得上岗，做到了“三个100%”（即在岗人员培训率100%，考试率100%，抽考过关率100%），并形成学习记录备案。

      三是抓好一般从业人员培训关。分阶段制定了《职工学习培训计划》，认真组织安全质量标准化新标准、上级安全文件精神、三大规程应知应会、岗位安全红线、安全生产岗位责任制及有关安全法律法规全员培训考试。每期培训开班前，制定切实可行的培训内容，做到了生产实际、施工措施、职工素质“三结合”。按照“月计划、周重点、日落实”的要求，做到授课计划、讲课内容、培训试卷“三统一”，培训内容达到了提高队伍素质、提高职工操作技能、提高自我保护能力的“三提高”目的。

本网通讯员：袁永辉

编 辑：肖平