【本网讯】陕西煤化铜川实业机关分公司以党的十八届三中全会精神为指针，以党的群众路线教育实践活动为动力，以全面预算管理为举措，按照“社会化服务、专业化管理、市场化运营”总要求，认真总结上半年经验教训，积极扬长避短，及时调整工作思路，一步一个脚印，扎实推进下半年各项工作。

      该分公司的主要做法是：继续推进全面预算管理，进一步提高经营管理的质量和效益，按照所属单位和部门的工作性质和特点，严格实行“费用回收型、经费包干型、利润创收型”三种类型，认真考核，逐月奖罚兑现；加强成本管理，从严控制各种成本费用，实行科学调控，以财务为中心，坚持事前预算，事中调控，事后分析，对症下药，及时整改，强化监督，千方百计确保职工收入不降低；以汛期“三防”为重点，以加快基础设施建设为举措，扎实开展各项安全活动，强化安全管理，落实安全责任，实现全年安全目标；以环境卫生质量标准化考核为抓手，以机关“两院”为重点，持续抓好辖区环境卫生整治和日常保洁工作；提前做好冬季供暖前期各项准备工作，确保按期供暖万无一失；广泛深入开展“社会化服务、专业化管理、市场化运营”和《陕西省物业管理条例》的学习宣传活动，为市场化运营创造良好氛围；做好离退休职工的管理服务和老年大学的教育教学工作，使各项工作整体推进；积极推进“文化进社区、文明进家庭”活动，加强和谐社区建设，确保辖区社会稳定。

本网通讯员：介海善 徐立宽

编 辑：肖平