【本网讯】 为进一步加强基层班组建设，夯实一线管理基础，今年以来，河南能源鹤煤九矿以创建“平安区队”为载体，落实“双基”工作要求为契机，用好岗位竞赛、民主管理和技术革新“三剂药方”,紧密围绕矿井生产任务开展各项活动，促进班组建设的健康发展。

      你追我赶竞赛忙。该矿以开展“创建学习型组织，争做知识性职工”为载体，制定班组培训计划，建立健全学习制度与奖励机制。以举办职工技能比赛为抓手，积极开展“赛本领、展风采”岗位练兵、“手牵手、学技能”师徒帮教，以赛促学，在全矿营造学、赶、帮、超的浓厚氛围，有力地推动矿井班组建设工作向高层次迈进。

     

       公开考核民主强。该矿为充分发挥班组积极性与竞争性，严格班组长选聘关，定期对班组长进行民主评议，牢固班组带头人的群众基础。同时，该矿还规范班组民主考核程序，涉及班组成员的计分考核、评比竞赛、工资分配等敏感问题都要进行公开公示，激发全员参与班组建设，形成公开、公平、公正的透明化班组管理。

     

     技术革新创效好。该矿注重发挥班组一线技术标兵作用，广泛开展“五小”技术创新活动，积极将职工的技术创新成果进行推广应用，以技术创新增加矿井的安全系数，降低生产成本。此外，该矿对采用的建议及成果持有者给予一定的物质奖励，让职工在技术创新中尝到甜头，激发班组全员的创新动力与发明热情。

本网通讯员：李志鹏

编 辑：肖平