“市场低迷，煤矿生死一线间，”面对突入袭来的严俊挑战，川煤集团广能公司绿水洞煤矿干部职工如何看待？怎样应对？

      决不能在企业困难时雪上加霜

     

      肖涛，安全理管员。他说：我认为越是企业遇到困难的时候，越要把安全抓好才行。如果一旦出事，就是雪上加霜。就会给企业和职工带来难以承受的打击和损失。所以必须把搞好安全作为一切工作的前提。陈骥， 32岁，参工15年，保卫干事。他说，常言道：饥寒起盗心。困难时期就有可能出现偷盗、侵占矿山财物的现象。干我们这个工作的就得把工作做细点才行，尽好自己的责，看好矿山的门。

    

      唐国权，28岁，矿团青负责人。他说，世事有困难、人间有坎坷。我觉得现在正是考验我们年轻人的时候。有责任、敢担当的年轻人就应该和企业风雨同舟，共渡难关。

     

      赵子毫，22岁，掘进技术员，刚到矿上工作不久。笔者问他，为什么明知煤炭企业陷入困境效益不好还要选择到矿上工作？小伙子很坚定地说：我爷爷就是李子垭煤矿的一名矿工，况且我学的是采矿专业，我不可能把辛辛苦苦学到的知识荒废了噻！我觉得那种企业效益好的时候想方设法来，企业遇到困难效益差扭头就走的人，那个企业都不欢迎的。

     
      相信企业一定能迈过这个坎

     

      于明见，42岁，掘进辅助工。从22岁开始便一直在各处小煤矿打工，四年前来到绿矿工作。他说：在外打工多年，还是觉得国有煤矿好。矿上管得严，安全有保障，工作也非常稳定。说到企业目前的困难，他用略带反问的口气说：企业就象一个家，那个家庭不会有遇到困难的时候。难道因为有困难就不要家了吗？只要大家齐心协力，相信这个坎一定迈得过去。

     

     蒋开其，48岁，在一线工作11年，现任掘进一队综合班班长，儿子也在矿里上班。他说：前些年矿上效益好的时候我们得的实惠不少，现在企业有困难了，不可能一走了之。正如一个家庭遇到了困难，不可能就散伙不要家了噻。唯一的办法是大家应该想方设法，共同努力来渡过这个难关。

     

      曾德兴，42岁，从事一线工作24年，掘进一队副队长。他说：这是全国整体煤市下滑造成的，我们也不怨企业和领导。我觉得我要做的，就是加强现场安全监管，杜绝违章行为。在安全前提下，多打进尺，增加收入。

     

    董斌，39岁，采煤三队生产班副班长，从事一线工作10余年。面对当前行业“寒冬”，他告诉笔者：矿上首先从减少管理人员工资入手，采取系列措施，节资降耗，控制成本，确保我们一线职工收入。我们感觉很踏实，有干头，也很有信心。

     

       来自基层职工的信心，是企业战胜困难的坚强基石。该矿精心谋划，采取系列措施，正全力应迎战这场严峻的煤市“大考验”。

     

      抓安全促稳定。安全是最大的效益，安全是企业稳定的基石。该矿年初便设置三条“高压线”，以“零”容忍姿态，反“三违”、治隐患、防事故。规定：在瓦斯超限作业等严重违章行为中负现场管理责任的副队长或班组长就地免职；对违章指挥强令工人冒险作业的领导干部，按组织程序立即撤职；因工作不到位而发生重伤以上事故的基层单位负责人必须引咎辞职，分管业务范围副总工程师和部门负责人降职使用。

     

     控材料降成本。在这个“寒冬”中，谁的成本更低，谁就能撑到大地回春。该矿先后制定和完善了《各单位材料库存及材料使用跟踪考核办法》等10多项管理制度，对材料领用、回收复用进行双向控制。对连队材料库进行清理，将基层单位所有库存材料、配件全部收归矿统筹使用调拨。严格材料审批发放，能回收复用材料绝不审批发放新料。

     

     重科技提效率。该矿依重科技，开展过连续分岔矸开采技术研究，自动钻、布孔程序化研究，研发适应70°复杂地质条件下急倾斜综采自动化开采技术，充分发挥岩巷液压台车功效，提高采掘功效，解决急倾斜煤层安全开采的难题。

     

      抓“五小”添动力。矿工会紧紧围绕企业中心工作，组织职工广泛开展以“小革新”、“小发明”、“小改造”、“小设计”、“小建议”为主要内容的“五小”职工创新活动，为矿“增盈增效”添动力。据统计，目前已有职工自主研发的13项“金点子”为矿共计创价137.2万元。算细账强意识：“从工资结算公式可以清楚地看出，每节约100元材料费或电费，就能增加26.6元工资收入；多掘1000米进尺，就可以多结回277.7万工资，人平就会多得1200多元。”……

     

      这是该矿用算账的方式向职工讲形势，讲收入从哪里来，讲“节约的就是赚来的”。以增强职工成本效益意识，找准行动的方向。在强化形势任务教育的同时，该矿今年进一步加大了工资结构调整力度，将一二三线职工工资比例由1:1.4:1.7调整为1:1.7:2.5，这就意味着今年一线职工的工资相当于地面职工的2.5倍。从一线到二线，再到三线曾经是煤矿工人的梦想，而由于工资政策的调整，今年以来，该矿已出现从二、三线“倒流”到一线的职工，该矿劳资科负责人告诉我们，今年还将在安全风险抵押、计时工管理等方面继续向一线职工倾斜，真正稳住一线。

本网通讯员：陈开霞 董茂琼

编 辑：肖平