【本网讯】为了促使一批“敬业奉献、业务过硬、勇于创新、技能娴熟、工作高效”的优秀员工脱颖而出，进一步激发职工队伍活力，冀中能源峰峰集团大淑村矿党委突出分类设星、民主评星、考核促星、典型创星和本领亮星的“五位一体”“活动机制，全力推进“十星级员工”创建活动，在全矿形成“比、学、赶、帮、超”的良好工作氛围。

      分类设星。“十星级员工”创建是矿党委提高员工文化素质、技术素质、管理能力，调动员工工作主动性，增强员工的竞争意识的一项重要举措，是一项利民提效的工程。矿党委结合集团公司文件要求和自身实际，相继出台了《“十星级员工”竞赛活动的实施方案》和评选标准，按类别划分了“安全明星、质量明星、效益明星、成本明星、和谐明星、基本功明星、道德明星、管理明星、服务明星、科技明星”为主要形式的“十星级员工”。在操作运行上，基层各支部每月考核评比，每月评星，季度申报，矿审定后，每季度对基层上报的“十星级员工”进行表彰奖励。今年一季度，对基层申报的96名区科级星级员工中甄选10名矿级“十星级员工”进行了表彰奖励。

     

      民主评星。在星级员工的评选过程中，基层各支部严格按公平、公正、公开的方式，抓实星级员工评比。掘进区把十星级员工与区科开展“感动掘进”楷模升级、月度劳动竞赛和优秀员工评比活动相结合，每月对表现突出的员工进行评“星”，每月一星，季度相加，看谁的星多，谁就有机会“夺星”，并对评选出的“星级员工”在“十星员工墙”上展示公开。运输区以班组为单元，将班组无事故、全月无“三违”、无联责、出勤在25个工以上，每月一考达到90分以上，在工作中表现突出，有较高思想觉悟和业务水平，爱岗敬业、团结同志的员工列为星级员工候选人，各班组自行开展民主投票，并将评选结果和星级员工事迹上报到区，区评定后公示3天，员工对评比结果无异议后再上报矿，争夺矿级“星级员工”。

     

      考核促星。为保证评选活动的实效性和可操作性，矿将星级员工评比活动做细、做实，真正通过开展“星级员工”评比活动调动员工的工作积极性。为此，矿成立了“十星级员工”评选管理工作领导机构，负责评选工作的组织发动、标准制订、评选审查和奖励等工作；15个基层党支部结合自身实际也制定了相应的评选政策、流程和奖励措施，并通过班组员工自评、区队推荐、职能科室考核、矿评选领导小组审核四卡关口进行评比，形成了立体式典型选树体系。为避免星级员工在评比活动中出现搞平均主义、轮流坐庄或弄虚作假等影响评比的行为出现，达不到激励和调动员工工作积极性的目的，使开展星级员工评比活动失去意义，流于形式。矿评选领导小组采取日常抽查督导、月末检查，深入员工之中进行调研等多种形式，督察区科星级员工开展情况。同时，对上报星级员工名单严格筛选和公示，促进星级员工评选活动健康长效运行。

     

     典型创星。矿党委牢牢抓住“十星级员工”这个激励员工的有效方式，以点带面，及时发现和培育典型，充分发挥典型的示范引领作用。安全明星二采区苏亚兵，狠抓班组安全管理，严格按照安全规程和质量标准化操作，工作中督察“三违”人员不手软、不留情，严格安全现场管理，确保班组连续3个月实现无“三违”；科技明星综掘区郭三祥开动脑筋，想办法大胆对设备和备件进行改进，他改制的井下压风净化器装置，减少了因铁锈等杂物堵塞风动工具的次数，延长了风动工具的使用寿命，减少了影响生产的时间，完成创新成果20多项。典型和榜样的激励，使每名员工身边都有看得见、摸得着的标杆，凸显了以身边事激励身边人，身边人带动身边人，一种向榜样学习，刻苦钻研操作技术，精益求精干工作超标赶标的良好风貌蔚然成风。

     

      本领亮星。通过“十星级员工”活动，典型的引领，榜样的传播，触发广大员工争星、追星和夺星的激情，掀起一股学技术、钻业务、强技能的比、学、赶、超的热潮。现在，有的员工不仅参加矿上的集中培训、班前学习，还主动到矿创新工作室学习；有的员工参加自学考试，获取各种学历；有的职工结合岗位实际，开展技术攻关。选煤科党支部不定期开展开展“比技能、比功力、比效益、比质量”亮星实战演练竞赛，岗位描述一个比一个背的流利，不打隔拌，不丢细节，背诵30分钟以上的员工不计其数，万字描述竞争激励；蒙眼摸螺丝、目测絮凝剂重量和目测浮选尾矿灰分的基本功演练，一摸一个准，一看一个准。这些“星星”不再像以前那样捂着掖着，都能把有本领拿出来亮亮，拿出来比比，评上“星”的不敢怠慢，没有评上的不甘示弱，奋起直追。通过亮星比拼，培养和塑造了广大员工的集体荣誉感和使命感，激发起广大员工的工作中的积极性和创造性。

     

     “星级员工”活动，通过两个月的运行和实践，广大员工人人竞相争当“星级员工”，一种向身边“明星”赶超，向身边榜样学习，刻苦钻研技能，精益求精干工作的良好氛围在全矿骤然兴起。

本网通讯员：王世林

编 辑：肖平