本网讯 近年来，川煤集团达竹中山煤业公司对技改重点工程实行问责制，有力推动了各项重点工程的顺利推进。

        该公司对所有技改扩能工作进行了清理，将公司至大竹35KV供电线路改造、井下主要供电线路双回路改造、矸石山改造、井下炸药库建设、地面变电所建设、安全监控系统、人员定位系统安装、采区双回路供电系统建设、通风系统改造、运输系统改造等15项工程列为重点工程，对所有重点工程实行重点管理，明确了责任领导、责任部门、责任区队、责任人员，每项重点工程均实行倒推工期制，规定工程完成时间，对提前完成的给予相关人员奖励，对未按期完成的给予处罚，2010年至今，就有14名责任人员因未及时完工重点工程，受到了诫勉谈话呈经济处罚,目前，该公司确定的15项重点工程主体工程已全部完工。

本网通讯员：罗芹 何永兴

编 辑：远帆