【本网讯】在安全管理中，河南能源新疆公司紧密结合企业自身实际，不断创新安全管理的方式方法，开展了独具特色的安全生产“三盯三对照”活动，通过三级抓安全隐患治理，努力保持安全生产平稳发展势头。

      面对各单位间专业跨度大、地质条件不一、距离远、安全监管难度大的困难，该公司侧重建立安全管理体系，从公司对矿（厂）、矿（厂）对区队（车间）、区队（车间）对班组的安全管理入手，推行“三盯三对照”安全管理方法狠抓隐患治理。

      “三盯”的具体内容是公司盯矿（厂）的系统完善、制度建设、隐患整改等问题，以及重点工作、重大隐患处理及矿井（项目）手续办理等工作；矿（厂)盯区队（车间）制度建设、“三违”行为、隐患整改等问题；区队（车间）盯班组建设、“三违”行为、隐患整改等安全生产问题。具体到矿（厂）层面就是，正职盯副职，盯矿井管理短板，盯副职管理方式、管理过程、管理结果；副职盯自己责任范围的薄弱环节、安全重点和科室、区队的管理，科（区）队去盯班组。

      “三对照”是各级检查部门、单位检查出的问题及隐患相对照并落实是否整改。即自治区、地州、县监察部门和公司与矿（厂）对照、矿（厂）与区队（车间）对照、区队（车间）与班组检查出的问题及隐患相对照，并按照五定原则进行整改。

      为促进“三盯三对照”安全管理方法的实施，该公司明确了公司、下属各矿（厂）的安全责任，公司领导或南疆工作站人员对各单位检查问题中，当月出现2次以上（含2次）重复隐患没有及时整改的，对相关单位处罚500元/条；公司及上级部门查出的重大隐患问题，矿（厂）领导没有检查出来的，对相关矿（厂）党政一把手处罚1000元/条。

      据统计，该公司“三盯三对照”安全管理方法在今年上半年试运行阶段，公司与下属各矿厂对照隐患 512条，矿厂与科室对照隐患1348条，科室与区队对照隐患4721条，共处罚金84650元，有效动员了各级管理人员抓安全隐患检查和整改的积极性，促进了安全管理水平的提高。

本网通讯员：黄后法

编 辑：肖平