【本网讯】为进一步强化基层队伍建设，提升班组生产管理能力和安全管控水平，高效推进矿井建设发展，川煤芙蓉新维煤业公司深入推进班组建设工作。

      该公司将班组建设紧密围绕企业安全生产中心工作，以深化班组“五化五强五比”为建设内容，强化班组安全生产管理，提升班组管理水平，提高班组执行力、战斗力、创新力、竞争力和凝聚力，充分发挥班组在完成生产任务、提高职工素质、促进安全生产、深化企业管理、夯实企业发展基础等方面发挥积极促进作用。

      该公司班组建设按照“五化五强五比”标准，建成管理制度化、技能复合化、竞赛指标化、过程精细化、管理人性化；提升班组执行力强、战斗力强、创新力强、竞争力强、凝聚力强；在班组中比学习、比安全、比生产、比纪律、比和谐，力争队队打造一个“三五”品牌班组。

      该公司成立了班组建设领导小组，党总支书记任组长，办公室设在党群工作部，组织开展班组建设工作和日常活动。在抓班组建设中，强化班组管理制度化，推行班前会“八步曲”，强化队干跟班行为“三三整理”。强化班组竞赛指标，比生产效益，增强班组团队战斗力。开展比学习、比安全、比生产、比纪律、比和谐创建活动，对班前、班中、班后实施精细化管理，在班组长中坚持开展以“处事公心、待人真心、工作细心、生活热心”为主要内容的争当贴心班长、争创平安班组“双争”活动。倡导和推行班组人性化管理，尊重职工、依靠职工，保障职工权益，做到让职工体面地劳动，在班组内部发扬民主权利，体现人文关怀，进一步深入推动班组建设和谐发展。

本网特约记者：程方强

编 辑：肖平