【本网讯】 2014年上半年， 同煤漳泽发电分公司累计完成发电量17.36亿千瓦时，实现利润总额287.75万元，圆满完成了“时间过半，任务过半”的目标，为全年生产经营目标顺利完成奠定了扎实的基础。

      提高效益找重点。今年以来，分公司狠抓燃料管理，通过创新工作思路、强化成本控制、加强合同管理，堵塞管理漏洞；加强市场调研力度，及时掌握市场最新动态，及时调整采购策略，积极、主动的应对市场；积极推行阳光、竞价采购，相关部门全程参与并监督、检查实施情况，不断完善采购流程；保持合理库存，优化存煤结构。上半年，分公司入厂标煤单价实现逐月降低，累计节约燃料成本达1200多万元。

      争发电量解难点。今年以来，该公司加强与省经信委、省电力公司的协调，上半年完成利用小时数比省调同类型机组平均利用小时高出147小时，并争取到西龙池电量1亿千瓦时。与此同时，加强内部管理，完善值际竞赛活动方案，细化相关制度条款，延伸活动参与范围，加大激励考核力度，有利促进了主、辅机组主要经营指标的完成。

      目标控制攻亮点。为了确保实现利润目标，通过积极开展“三改三抓”活动，“保利增效、修旧利废”活动，通过半年的努力，仅严控外委加工量，通过自行修理就节约费用近60万元；供电煤耗实现334.68克/千瓦时，较年度计划、同比都有较大幅度的降低，折合节约燃煤成本约400多万元。通过“好工人，好管家”竞赛评比，进一步发挥广大员工在企业安全生产管理、节能创效等方面的积极作用，以实际行动和实绩助力企业管理和经济效益“双提升”。

本网通讯员：暴素芳

编 辑：肖平