【本网讯】为了进一步加强物资供应管理，保证企业安全生产物资供给，川煤达竹公司制定物资供应管理办法，采取“三权分离”，建立起物资供应管理监督约束机制。

      达竹公司物资供应工作由该公司物资供应分公司集中承担，是达竹公司物资供应的主渠道，负有“保供、服务、管理、经营”的工作职责。为做到优质服务、供给及时、规范有序，该分公司推行了“物资采购权、价格审批权、质量监督权”三权分离，建立起了物资供应的监督约束机制。

     

      物资采购权：即凡达竹公司统采物资由分公司统一管理，其中土杂产品及地方性材料管理由各矿、厂负责，但供货合同及价格报分公司审定后执行，结算由分公司负责。

    

      价格审批权：按物资采购额度大小实行逐级报批，分别由达竹公司招标中心，达竹公司材料价格审查小组，达竹公司招标领导小组审批。

     

     质量监督权：物资供应分公司对各矿、厂自采物资质量，负有检查和监督的权力，各矿、厂同时有权逐级汇报统采物资的质量。

本网特约记者：何建民 通讯员：曾 涛

编 辑：肖平