【本网讯】国电平庄煤业西露天矿多方联动采取自査、联査、抽査等方式严査安全隐患，对查出的安全隐患，采取整改落实、复查验收等闭合管理，从源头消除隐患，确保实现安全生产。

      该矿采取每旬安全大检查、管理人员每周两次查岗、安监员班班检查、党工团分上中下旬查岗等多种形式，对生产现场的装、运、翻、输电、选煤和机修等生产系统进行安全质量大检查。排查安全隐患，排查出的安全隐患向安监科汇报，由安监科将隐患按等级排序，建立电子档案，督促各生产厂段以及相关部门限期挂牌整改落实。各生产厂段成立以段长为组长的隐患排查治理小组，建立厂段级安全隐患排查治理台账，逐日逐条填写隐患申报表交安监科，并督促整改完成人现场向安监科汇报。对于一些专业性较强或较大隐患按专业分类，由安监科通知相关专业部门负责人组织验收工作，并在排查整改隐患表上签署验收意见。

     

     该矿重心下移，深入现场，加大重点岗位、重点部位和重点设备的安全监督检查力度，及时发现存在的安全隐患，并严格按照定措施、定时间、定责任人的“三定”原则，切实落实好整改措施；针对存在的薄弱环节，进行重点整治，严密防范，落实闭合管理，实施交接班验收制度，在交接班时，先检查作业地点是否留有隐患，现场能及时处理的隐患，上一班不处理完下一班不接班，对当班不能及时处理的隐患，交班班组长与接班班组长将隐患汇报给值班厂段领导，由值班厂段领导将隐患向安监科申报，坚持做到“隐患不除不生产”，强化查出的隐患进行闭合管理。

     

      该矿采取不定期、不定时间、不定地点的抽查与检查并举方式。重点查领导跟班带班制度的落实与遵守情况；员工持证上岗作业情况；对质交接班情况；班中故障处理与安全隐患排查情况；三违制度落实情况等；为突出安全重点，该矿以“强化安全技术培训，掌握安全作业规程，提高安全自保能力，杜绝违章行为发生”为主题，通过“安全检查汇报制，安全隐患通报制，质量达标整改落实制”等安全举措，把责任、制度、目标、任务、要求、措施落实到位，突出重点，严格考核，细化管理，为三季度采剥生产大干创造安全稳定的工作环境。 

本网通讯员：马玉海

编 辑：肖平