【本网讯】江西丰城矿务局坪湖矿在面对煤炭市场不景气的的大环境下，沉着应对当前形势，采取多项措施，抓紧抓实扭亏增盈工作。

      该矿一是在确保安全的前提下，优化生产方案，依靠科技进步，提高采掘机械化水平，实现稳产增收。二是抓好精煤回收率的考核，合理控制煤质，确保精煤质量和回收率，实现收入最大化。三是加强材料管理，所有材料实行生产订单采购、定额使用、回收复用、以旧换新、跟踪管理，切实降低储备资金占用和材料消耗。四是优化薪酬管理，地面职工和干部职数只减不增，井下职工数量和工资只增不减，管理人员工资只减不增，使工资分配向井下一线职工倾斜，形成更加合理的井下人员与地面人员的工资收入分配关系。五是加强用电管理，通过避峰就谷，淘汰耗电大设备，杜绝“大马拉小车”，严控非生产性用电等措施降低用电成本。六是严控非生产性开支，认真贯彻执行中央“八项规定”，加强公务用车用餐、差旅费、办公费用、会议费、培训费等公务性开支管理，使今年的可控费用目标在年初的目标上再下降8.7%。

     

      坪湖矿还把扭亏增盈目标落实到基层单位，落实到区队班组，落实到责任人，每月考核，实行严格的奖惩制度，确保打赢扭亏增盈攻坚战。

本网通讯员：李祥春

编 辑：肖平