“无正当理由缺席党支部学习的一次扣2分；党员责任范围内隐患排查不到位的每条扣2分；每调处一起矛盾纠纷的加1分……”在皖北煤电集团任楼矿机电科党支部召开的党员学习会上，马书记正在对党员“积分制”管理中的考核细则进行解读。

       马强是任楼矿机电科党支部书记，如何增强支部党员的党性意识，发挥党员的先锋模范作用，一直是马书记思考的问题。“有些群众觉得党员就是开开会，听听课，举举手，淡化了党员的责任意识和党性修养。关键时刻，党员就是一面旗帜，我们要给他提供舞台。”马书记说出了推行党员“积分制”管理的初衷。

      

     党员“积分制”实行百分制量化考核，其中日常行为积分与员工评议积分比例分别为70%和30%。日常行为积分以日常学习、组织安排、遵纪守法、隐患排查、反“三违”等13种日常行为划定分值考量。38名党员被分为了4个党小组，每月由党小组组长对其管辖范围内的党员进行打分考评，出现违反行为准则的给予2分至40分不等的减分。对于见义勇为、责任团队创新和技改等8种行为给予适当加分。

     

      近日，党员张学双的“积分卡”上增添了2分。老张是四大件一名有着15年党龄的老党员。日前，老张因为回收副井井筒废旧的6寸管路近200米，防止了因井筒坠物造成的安全隐患，被记上了一功。“我不仅仅是为了在积分卡加上几分，更重要的是能够带动身边的人一起行动，大家是一个团队，身为一名老党员，我有这个义务。”

     

     “党员季度积分以60分为及格的下线，进入积分榜前三名的党员将被评为优秀党员，实行奖优罚劣，让党员有压力的同时更增添了动力，时刻提醒党员要少做行为减法，多做行为加法。”马书记说道。三季度以来，机电科党支部在党员考评上制定了详细的考聘细则，实行“一月一打分，一季一考评”。对积分在95分以上的党员给予优秀党员称号，将作为全科学习典范，并纳入矿评先评优考核推荐范围，对于60分以下的不称职党员将由党支部书记进行约谈，找出原因，促其整改，连续两个季度被评为不称职党员将被调离工作岗位。

      

      实行党员“积分制”管理，是机电科党支部创新党员管理，为党员提供“示范带动、奖优罚劣、动态管理”的新平台，量出了先进性，激出了新活力，提升了党员队伍的整体战斗力和影响力，为各项工作的顺利完成提供了思想和政治保障。 

本网通讯员：田晓艳

编 辑：肖平