【本网讯】按照神华集团关于外委施工单位安全管理要求，今年，神宝能源公司露天煤矿将外委施工单位视同自己的队伍，纳入段队班组统一管理，并开展了一系列切实有效的安全管理措施，以促进全矿的整体安全。

       健全外委单位施工管理制度。露天煤矿每月召开两次外委单位安全会议，同时要求外委单位项目负责人每周二、周五、周日参加露天煤矿调度会，以便解决实际安全生产问题。指派技术员对外委现场进行指导，帮助其建立设备、人员管理内业。

      

       完善管理人员和安检人员配置。露天煤矿要求各外委单位配齐项目经理、安全经理、生产经理等主要负责人，每班配置现场安检员，与矿内安检员共同进行24小时不间断现场巡查。加大外委队伍的考核力度，每月对外委单位进行安全质量标准化检查，检查结果与各外委单位当月质保金挂钩。

      

       规范外委单位作息管理。露天煤矿要求各外委单位职工必须集中在生活区休息，严禁场外通勤，以避免由此造成休息质量不高、岗前饮酒等隐患。加大职工岗前精神状态检查，发现精神状态不佳的员工禁止上岗。

      

       建立了外委单位微信管理群。露天煤矿通过手机微信平台及时通报外委单位安全管理工作中发现的问题，实现处罚一人教育大家，降低同类隐患及三违重复出现的目的。各外委单位生产设备全部配备了对讲，实现了安全管理通讯畅通。

      

       规范运输设备管理。露天煤矿要求各外委单位将车辆完好、驾驶员资格证、车辆警灯、警旗的配备等作为运输车辆入场作业条件，为符合条件的车辆办理入场许可证，制定了违规处罚办法，促进入场设备通行安全。

      

      加强班组建设。露天矿组织开展了外委单位本安体系内业对标和班前会观摩活动，从内业资料建立、规范填写和班前会内容、流程等方面相互学习，取长补短，提升各外委单位本安体系内业管理水平和班前会质量。

本网通讯员：万 伟 段晓艺

编 辑：肖平