【本网讯】今年上半年以来，神宁集团金能煤业分公司克服地质条件复杂、人员年龄结构不合理、采掘抽之间关系紧张等重重困难，不断加大深化安全基础管理，提升现场管控能力，截至6月底累计生产原煤155万吨，掘进进尺6975米，均完成并超出集团公司制定的生产指标，顺利实现了上半年时间、任务“双过半”。

       为保证实现各项目标任务顺利完成，金能煤业分公司认真贯彻落实神华集团和神宁集团会议精神，以实现安全生产长周期为目标，突出精益化管理，进一步提升安全质量标准化水平，将实施本质安全体系工作为保障，不断加强“一通三防”和重大危险源管控，坚持落实危险源辨识和岗位标准作业流程，保证了Ⅲ010301和Ⅳ030302综放工作面顺利开采，为原煤平稳生产创造了良好条件。

     

      在质量标准化提升工作中，该公司始终坚持高标准、严要求，努力提高现场生产的工程质量、工序质量、操作质量和文明生产质量，特别在施工Ⅲ010301回顺掘进工作面时，施工人员克服“三软”煤层压力大、煤壁易发生片帮等不利因素，加大工程质量施工管理，提高了支护质量，打造出一个样板工程。

      

      在“安全生产月”开展活动中，该公司组织各个包保小分队深入班前会，为员工讲解安全知识、朗诵安全家书和安全有奖知识问答，充分调动员工参与安全活动的积极性。该公司还不断深化领导带班、“手指口述”、“四人联岗”、“危险源辨识”、岗位标准化作业流程等制度的执行力，增加各专业小分队、综合小分队活动次数，严查隐患堵漏洞，将各项安全工作落实到位，为安全生产打下了坚实的基础。

      

     该公司还加大了现场煤质管控，通过减少破底厚度，加强现场除铁、除杂力度，保证割煤期间的煤炭质量。对工作面压力大、顶板破碎地段，提前注水、铺网、上板梁、超前带压移架，维护顶板最大限度地减少片帮、漏顶现象，减少煤质污染。还加大了废旧物品污染煤质的处罚力度，严格考核，降低了原煤灰分指标，保证了煤质达到集团公司考核指标，为完成各项经营目标提供了有力保障。

本网通讯员：褚 强

编 辑：肖平