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| 山西阳煤五矿运输工区多措并举强化节能降耗 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-7-2 17:23:13 经验交流 | ||
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【本网讯】今年以来，山西阳煤五矿运输工区结合自身实际，采取措施，群策群力，点点滴滴降能耗，使节能降耗工作收到了明显效果。
一是狠抓节能降耗措施落实，工区成立了由区长任组长的节能降耗领导组，进一步完善了节能降耗实施办法，对下属各队组可控成本进行了全面指标分解。同时强化落实环节管理和逐级考核制度，使全区员工成本意识得到增强。 二是加强了计划报送、库存管理、降低减少积压等环节管理，月月对材料库存环节进行对比分析，找出管理薄弱环节，提出整改措施。同时实行队长、班组长与成本降超挂钩考核制度，建立了以队为单位的日统计、周算账、月分析制度，开展了队与队之间的成本管理对标竞赛，使物料管理做到了环节控制，预防和杜绝了材料丢失。
三是多措并举，助推节能降耗，广泛开展回收复用工作。并根据井下大小巷工程施工进度，下达回收复用工作指标，加大对职工回收材料的奖励，有效地节约了运输工程费用。今年前5个月回收复用单开道岔27副、阻车器38个、道夹板257副，减少支出25.75万元。
四是严格落实“降成本、堵漏洞、反危机”的各项措施，不断增强危机意识，积极组织内部挖潜，广泛在职工中开展修旧利废活动，先后对梭车压绳轮、千斤顶、推溜器、集电弓、矿车轮对等20余种材料进行维修再利用，今年前5个月共计完成修旧107万元，1-5月份材料配件消耗比考核计划降低55.74万元。
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