【本网讯】陕煤铜川矿业公司7月18日企业文化建设推进会召开以后，徐家沟矿迅速召开中干会，采取“五项措施”，及时传达贯彻落实会议精神，进一步完善企业文化管理制度和考核办法，不断丰富企业文化创建载体，努力使企业文化建设向纵深发展。

      一是认真学习领会公司总经理王蓬、党委书记郭宝辉在企业文化建设推进会上的重要讲话精神。矿党政要求各生产区队、机关科室要组织干部职工对公司公司总经理王蓬、党委书记郭宝辉的讲话精神进行认真学习，并组织开展讨论，形成个人学习笔记和讨论记录，深刻领会精神实质，对全矿进一步做好企业文化建设工作形成新思路、新举措。

       二是认真学习先进典型经验。矿党政要求，各单位、部门要认真学习下石节矿、玉华矿和金华山矿在企业文化建设上的先进典型经验，认真对标，查找不足，汲取精髓，扬长避短，创新进取。

       三是进一步制定完善企业文化管理办法和考核措施。矿党政要求企业文化创建办公室结合矿井实际，按照“一企一特色、一企一品牌、一企一亮点”的要求，突出实效、实用性原则，注重环节、细节、岗位和过程，进一步制定完善企业文化建设管理考核办法，努力使企业文化建设向纵深发展。

       四是开展技能比赛。从8月份开始，由创建办牵头，矿工会、安质科、生产部、动力科等相关参加，认真组织开展各科室、各单位、各专业技能比赛。对选拔出来的技术能手给予表彰奖励，充分进行技能展示，以点带面，促进整体，使企业文化创建工作向精、准、深迈进。

       五是不断丰富安全文化创建力度。始终坚持把安全文化建设作为企业文化建设的核心和龙头来抓，不断深化“五精”管理水平，着力提高班前安全礼仪教育、三三整理、四项技术、“双述”活动的常态化和实效性，促进职工“六种行为”养成，全面推行岗位价值精细化管理，达到用行为文化体现安全文化的目的，奋力谱写安全文化新篇章。

本网通讯员：张云祥

编 辑：肖平