川煤集团攀煤物房公司承担着矿区沉陷区治理、棚户区改造、成套住宅维修等安居工程建设。近年来，随着企业发展，物房公司仅仅依靠承接矿区安置住房建设远远满足不了当前生存和发展的需要，困难和希望同在，挑战和机遇并存，如何依托现有资源，主动出击，谋求市场，开拓出一条希望之路已是迫在眉睫。

　　攀煤物房公司紧紧围绕扭亏增盈中心任务，以转型发展为目标，以市场开拓为中心，积极拓展矿区内部建筑施工市场，为加快完成转型发展积累了发展实力。

　　夏日骄阳似火，在攀煤小宝鼎矿职工公寓改造工程建设施工现场机器轰鸣，工人们正如火如荼地加紧赶工，这是物房公司转型发展承接的第一个工程项目。

　　2013年9月23日，攀煤小宝鼎矿桃花山职工公寓改造工程正式开工。该工程均为6层砖混结构，建筑面积8100 m2，9个单元，108套公寓。从原来的工程项目建设方转变为直接实施工程的施工方，对物房公司来说着实是个考验，面对资金不足、经验不够、施工设备不齐等困难，为了保证工程质量、安全、进度，物房公司组建了工程项目部，选派了邱洪昌、汪西中等年富力强、现场管理经验较为丰富的管理人员负责，抽调技术骨干现场全天跟班，定人定点盯面，全面掌握工程进展。根据施工现场实际情况，制订了项目经理负责制、机械设备操作规程、工程质量技术安全交底、班前会等施工管理制度。每月定期召开一次施工项目推进会议，通报工程项目进展情况，分析存在的问题。该项目主要以室内外的装饰装修为主，顶层女儿墙为琉璃瓦，按设计要求，琉璃瓦要铲除，改为外墙乳胶漆。由于楼层较高，如果大面积搭设脚手架，则费用高，工期长。项目部根据实际情况，严把材料质量关、施工质量关、工程进度关，通过对悬挑脚手架进行结构安全计算，采取了从6层楼悬挑搭设脚手架的方案进行施工，节约了费用成本，保证了工程工期。

　　有目标方能志存高远。就是这样一支团队，他们用实干精神，解决了一个又一个难题，为施工顺利进行铺平道路。

　　2013年12月5日，根据集团公司安排，物房公司承担了攀煤公司运动场梯道安全改造工程施工，主要施工内容为对梯道危险挡墙、花岗石梯步及不锈钢栏杆等设施进行重新更换，由于整个工程要在春节前交付使用，工期紧，任务重，为保证大梯道维修改造施工进度，物房公司克服现场情况复杂、基础变化大等困难，加强工程管理，在现浇平台板模板拆除时，存在安全隐患，公司及时召开“大梯道平台拆除模板安全专题会议”，明确了防范重点和措施，责任落实到人，顺利完成了模板拆除工作。同时，为了加快工程进度，我公司积极组织召开施工项目推进会，多次协调建设单位、设计单位，进行现场实地查勘，提出改进措施，推进项目快建进展。为了节约工程造价，在花岗岩石板和不锈钢栏杆的回收利用施工中，加强现场管理、合理安排工序，提高了花岗岩石板的回收利用率。为确保安全施工，采取了围挡措施，设立了现场施工安全警示标示和警戒线，既保证了施工现场的安全，又保证了运动场锻炼人群的安全，未发生任何安全事故。2014年1月22日，在项目建设单位、设计单位及集团公司相关部门的大力支持下，物房公司在保证工程质量的同时按时完成施工任务，该工程顺利通过了验收，得到了上级领导和矿区群众的认可。

　　自2013年4月物房公司组建建筑施工队伍以来，坚持建筑施工、房地产开发、园林绿化、物业服务多元并举，不断积累发展实力，积极拓展矿区内部建筑施工市场，开展了矿区内地面零星维修工程施工，同时与川南建工、川煤六处等单位合作参与攀煤公司20万元以上较大建筑施工工程竞标。截止目前，承接的大宝顶、小宝鼎瓦斯抽采项目已全部完工，完成零星维修工程约200万元，为加快完成转型发展奠定了坚实基础。

　　转型，为物房公司发展带来了生机；发展，为物房公司职工带来了希望。一个个项目接踵而来，一个个工程安全竣工。面对激烈的市场竞争，物房公司全体干部职工满怀激情，迈着铿锵有力的步伐，主动融入市场，融入攀煤大发展中，为矿区和谐尽责，为百姓幸福尽力！

　　　　　　　　　　　　　　　

本网通讯员：赵爱利　汪西中　余晓银

编 辑：兰天