近日， 皖北煤电恒源股份任楼矿召开安全生产月暨二季度安全单位表彰会，矿领导为最美安全班组、最美安全员等获奖单位和个人进行了颁奖。综掘一区一队以推行“雁阵式管理”不断强化班组管理，抓实安全管理，班组无事故；深挖内潜提单进，成为进尺“排头兵”，一举夺得“最美安全班组”称号。

       消息传开，引起广大干群的热议：“综掘一队安全无事故，工程质量优，被评为最美安全班组，我服气。”“一队进尺高是矿里的标杆，我要学习一队的‘管理经’，提高本队的管理水平和进尺水平，力争下个月也能被评为‘最美’”……

      

     综掘一队深知安全是煤矿的头等大事，只有抓好安全才能促进班组稳步发展，树立了 “靠别人管安全，事故难断；靠制度管安全，事故留有空间；靠自己管安全，安全持续好转”的防范理念等，引导职工形成让理念引导行为的良好习惯，以提升班组安全自主管理水平为突破口，严抓“手指口述”安全确认、班组职工培训、安全联保互保等措施，夯实班组安全生产基石。施工中，严格执行安全联保互保，即以班组为单位进行安全联保；以同茬作业的职工进行安全互保；当个人单独作业时，要与班队长进行安全互保。

      

     “百年大计，质量为本”，质量是安全的保障。该队不断强化煤锚质量标准意识，提高锚杆、锚索的施工质量，并加大现场煤锚质量的监督、抽检力度，发现不合格的进行处罚，以质量创示范，以质量保安全。

     

      针对II8222外段风巷穿越DF47断层期间，顶板破碎、煤层松软，掉顶、超前片帮制约安全生产的问题，该队以顶板管理为重点，抓好重点时段、薄弱环节的安全管理，严守安全“底线”。采取短掘短支的支护举措，坚持“一排一锚”，人工挖一排打一排，超前补打护顶锚杆，及时维护顶板稳定性。对顶板破碎带，及时采用锚索代替锚杆配合W钢带加强支护；对帮部煤层松软区域，超前挂好防片帮网，先护后掘，超前支护帮部，有效预防了掉顶、片帮事故发生。同时增大了顶板岩层的监测密度，离层仪由每50米一个增至每30米一个，及时做好顶板下沉预测、预报，采取相应的防护举措，安全穿越断层带。

      
      管理崔开“生产花”

     

      单进是衡量一个掘进班组战斗力的重要指标。如何发挥潜能，提高单产单进？该队设备维护、员工培训、优化组合、优化工时等方面解决这一“瓶颈”难题。综掘设备的运行正常与否直接决定进尺量。该队强化机电管理，把所有机电设备包机到人，提前排查设备隐患，提高检修质量，减少机电事故率，保证开机时间。合理安排工作，在地质条件好时主抓进尺，条件差时主抓安全与质量，实现安全生产两促进。加强员工培训，每天进行每日一题学习，积少成多，不断提升员工素质。队长郝胜利介绍说：“我们按岗位和工作量每天给员工公平公正的打分，分值从8分到12分不等，让能干的多拿分，不能干的没市场，不搞平均主义，不吃‘大锅饭’，以经济杠杆调动员工的积极性。”并开展“小工转大工”工作，每月把工作积极、技能进步快的小工转为大工，从后路调到迎头工作；迎头大工连续被评为不合格的、多次没有完成任务的大工转为小工，调到后路工作。现在，员工由被动应战变为争着干、抢着干、比着干，由原来小班5-6排，圆班15-16排，提高到了现在中班6排，早、夜班8排，圆班更是达了22排，单进得到大幅提升，得到吃 “光荣餐”、照“光荣像” 、上“光荣榜 ”的待遇，成为各单位学习的榜样。
任楼矿以“最美安全班组”评选表彰活动，通过推荐选树、宣传安全先进典型，不断挖掘企业班组建设中的典型经验，激发班组活力，进一步提升了矿井班组安全管理水平。 

本网通讯员：谢传飞 孟凡强

编 辑：肖平