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| 川煤芙蓉煤销分公司加强“六费”管理效果显著 | |||
| 煤炭资讯网 | 2014-7-23 19:26:56 经验交流 | ||
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【本网讯】今年上半年，川煤芙蓉煤销分公司按照芙蓉公司关于加强“六费”管理、严控费用支出的要求，切实加强“六费”预算指标的控制，不断强化措施，严格审核，规范程序，取得了较好效果。上半年，公司“六费”实际使用较预算指标减少29万余元，较去年同期下降34.21%。 该公司的主要做法：一是领导高度重视，职工“六费”管理的认识提高。公司召开会议，专题研究“六费”管理工作，同时，加强了对职工的宣传教育，使职工认识到加强“六费”管理的必要性和重要性。二是做好指标分解，层层落实责任。公司对“六费”使用进行了指标分解，制定下发文件，明确了责任领导、责任科室、责任人，使人人头上有指标，有压力、有责任。三是加强督促检查，月月进行考核。公司每月对对“六费”使用情况进行检查总结，及时查找问题，分析原因，针对问题完善措施落实整改。
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