【本网讯】7月22日至23日，漳泽电力董事、副总经理王志军带领第二综合检查组对河津发电分公司2014年上半年工作进行检查指导。

 

      检查期间，王志军先后深入一、二期机房及集控室、输煤皮带及检修班组、创新工作室等区域查看了机组运行情况及安全生产标准化推进情况，并与检修员工就班组标准化建设、技术创新等工作进行了座谈。

     

      检查组通过听汇报、看现场、查资料等方式，对照综合检查评分项目及标准，详细了解了该公司安全生产、运行管理、燃料管理、合同招标管理、资金管理、物资管理及管理提升、资产清算等方面工作开展情况，与相关人员进行了充分的沟通交流，并提出了针对性的改进意见和建议。

     

      汇报会上，该公司总经理郭起旺就2014年上半年主要生产经营指标完成情况及安全生产、电量营销、经营管控、专项活动、可持续发展、基础管理等方面工作进行了汇报。

     

      王志军在讲话中对该公司上半年取得的优异成绩给予充分肯定和高度评价。并就全面完成下半年目标任务，提出了五点希望和要求，一是明确目标，落实责任。要进一步细化目标，分解任务，制定措施，责任到人，全力完成电量计划，同时加强成本管控，确保全年目标任务圆满完成。二是大力推进安全生产标准化建设。要按照公司确定的思路、方法及步骤，扎实推进安全生产标准化，力争年内通过标准化一级企业评审；要充分发挥管理优势，在开展标准化试点班组的基础上，以点带面大力推广，全面提升班组管理水平。三是加强安全风险预控。要对安全风险预控管理理念进行深入探索实践，探讨制定厂级风险防控内容，不断积累工作经验；要严格贯彻16条安全红线管理规定，并在执行过程中逐步完善。四是狠抓节能环保。深入挖掘机组节能潜力，抓紧开展2015年节能项目可行性研究，加快机组供热改造步伐，确保完成“十二五”节能目标；要狠抓环保设施运行、维护、监管工作，超前筹划环保技术改造，争取达到污染物超低排放标准。五是扎实开展管理提升。要制定有效措施，明确提升内容，加快整改落实，消除管理短板，切实促进企业管理水平提档升级。

本网通讯员：杨晓飞 史旭东

编 辑：肖平