【本网讯】中煤建安集团新疆分公司全面推进项目建设，强化项目现场管控，施工生产稳步推进，安全质量处于受控状态；截止至6月30日，上半年完成26103万元，完成全年考核指标的52.2%，与去年同期相比增长6373万元，增加了32.3%，实现时间过半、任务过半的总要求。

       为打好施工生产攻坚战，全面落实“工期管理节点化”管理理念，新疆分公司采取四大抓手促生产：一是重视策划，动态掌握工期风险。年初对在建项目的节点工期进行全面梳理，科学制定在建项目重要节点完成及推进计划，强化施工组织设计；二是持续盯控，有效开展预警督促。狠抓过程管控，及时通报重点项目和单位完成情况，通过督查督办形式，严格督促各单位施工组织管理、资源配置方面多下功夫、有效落实；三是深入现场，积极帮扶纠偏解难题。分公司领导带队蹲守现场，组成工作组到屯宝、砂墩子、机电安装、红沙泉等项目，协调解决施工中存在的问题；四是借力造势，凝心聚力抓生产。抓住施工黄金季节，发挥党政工团作用，围绕节点目标完成和中心工作开展系列主题活动，积极营造舆论氛围，迅速掀起施工大干高潮。

       在抓好施工生产的同时，积极采取有力措施，确保安全质量受控。上半年，分公司牢固树立安全质量“零事故”理念，注重隐患排查。定期深入开展不留盲区、不留死角、全面覆盖的安全质量大检查、大整治活动，建立安全质量隐患问题库，严格执行销号处理制度，切实做到眼睛向内查问题、举一反三查隐患、汲取教训抓治理，并加强分包工程的安全质量监控。扎实开展6月安全生产月活动，“强化红线意识，促进安全发展”，为施工生产保驾护航。

       据了解，今年分公司确定的重点项目共4个，大部分项目整体平稳有序推进，各项目能够满足业主最新节点工期目标要求。

本网通讯员：付 军

编 辑：肖平