本网讯 为进一步提升安监队伍管理水平，神宁煤化工分公司安装检修公司通过“四举措”加强安监队伍建设。

       宣传学习，营造氛围。该公司编制了安监队伍教育整顿活动实施方案，成立了活动工作小组；各科室组织安监人员进行了学习并做好相关记录；安环质保科牵头组织召开了教育整顿活动启动会，做好了相关工作安排和要求；党建工作科通过利用电子屏、条幅、简报等方式宣传开展此次活动的意义，营造了良好的活动氛围。

       查摆问题，端正态度。该公司安监人员从个人的思想认识、工作态度、工作作风、业务素质、责任心等方面深入查找存在的问题，列出问题清单，并制定了整改计划，及时对照问题清单进行整改。同时该公司活动小组对安监人员提交的问题清单和整改计划进行审核、确认。对于态度不端正、查摆问题不认真、整改计划不符合要求的安监人员，该公司活动领导小组将进行处理。

       整改落实，接受监督。该公司安环质保科组织对安监人员查摆的问题清单、整改计划和“领导示范”个人安全行动计划通过本安信息化平台或安全宣传专栏进行公示，整改过程接受群众监督，对发现个人未按要求和计划落实整改、违规违纪等情况将通过公司安全举报箱或举报电话进行举报。

        检查验收，保证合格。该公司根据教育整顿活动验收标准，各科室组织对公司教育整顿情况进行自查、自验，形成科室和个人验收总结，经公司活动小组验收通过后，报煤化工分公司活动小组申请验收；对未通过公司验收的科室和个人，除进行绩效考核外，延长活动时间，直至验收合格。

本网通讯员：张统统

编 辑：远帆