【本网讯】神宁集团煤化工分公司公用工程管理处在开展第二批党的群众路线教育实践活动中坚持开门搞活动，请员工群众参与，让员工群众评判，受员工群众监督，处领导班子成员主动深入基层调研征集员工意见建议80条，坚持做到具备条件的立即进行整改，暂时不具备条件的通过努力后有计划、有步骤地整改，截至7月下旬整改问题67条，整改率达83.8%。

       该单位以领导干部“七带头”、“三狠抓、两转变”等活动开展为载体，针对员工提出的处各类会议多、检查多，占用时间多，通常使基层车间原本计划的工作被延误，无形中给基层车间增加了工作负担等问题，通过深入调研，依据公司相关制度要求进行调整，将每周一次的设备例会改为每月一次，变会议汇报为职能科室工作人员到岗位督导，及时解决现场设备管理存在的问题；将月度安全检查、设备检查、工艺技术检查合并为一次，分组同时进行检查，释放出更多时间便于基层车间领导和工作人员钻研现场安全管理，通过对会议和检查的精简与改进，使管理效能得到了提升。处领导班子成员深入基层了解和解决实际问题实行挂牌督办，先后解决了针对配煤中心员工反映的翻车机现场员工劳保鞋易破损发放周期长不够用问题，为翻车机员工申请缩短劳保鞋发放周期；针对配煤中心现场远且岗位工作不能离岗等原因申请在配煤中心设立了配餐室，解决了配煤中心、安检公司和质检中心等近200名员工就餐难的问题；针对公用设施运行维护中心员工反映的长期户外检查处理问题井上井下来回跑，使工作服易破损不够穿的问题，申请为公用设施员工及时更换破损的工装等20余件关乎员工民生的问题。

       通过教育实践活动的开展和立行立改举措的实施，为员工解难题、办实事，使员工感受到了教育实践活动为他们带来的实惠，使领导干部和机关工作人员的工作作风得到有效改善，工作效能进一步提高，进一步强化了领导班子在员工中的威信。

本网通讯员：胡海鹰

编 辑：肖平