【本网讯】今年以来，山西阳煤集团一矿开掘工区开四队党支部紧紧围绕保安全求发展，把安全作为立队之本，争创品牌支部为目标，全力提升员工素质，夯实安全基础，苦练自身安全生产内功，创造了自1966年4月15日建队以来安全生产48年无重大人身伤亡事故的辉煌.

       强化安全宣传教育，增强职工安全意识。一矿开掘工区开四队利用班前班后会、“二五”安全活动，组织职工进行安全规程、岗位应知应会和事故案例学习，要求职工结合本工种实际，人人写出安全保证书。 强化督查，超前防范。进一步健全和完善安全督查体系，充分发挥党员先锋岗、群监网员、青安岗员的作用，要求他们严把生产现场各个安全关口，做到苗头早发现，隐患早排除。 严格按照规程措施施工，确保工程质量。为杜绝巷道不标准、支护质量不合格等现象，他们要求跟班队干、工长、记录工严把巷道质量关，发现有不正规的操作和工程质量不过关，马上停下来整改。 狠抓管理人员的作风转变。他们要求管理人员树立危机感和紧迫感，摒弃消极散漫、推诿扯皮、敷衍了事的工作状态，把上级的文件精神和安排不折不扣传递、落实下去，深入现场，全程监控工作面各工种的操作流程。

      

     7月份以来，一矿开掘工区开四队结合实际，狠抓现场管理，针对班前、班中、班后各个环节，制定措施，搞好安全管理。加大对“12•60”安全不放心人员的排查力度，必须全部进行谈话教育、身心调试。他们要求在班前会上，由安全工长负责对每项任务和各个生产工序环节可能出现的安全事故，带领职工进行安全预想，并针对性地制定安全防范措施，明确实施责任人，做好安全预想记录。在班中巡查时，管理人员要通过预想内容检查安全措施落实情况，发现问题，现场及时纠正，交班存在安全隐患的，当班必须处理后再交班。

      

     为更好的适应企业跨越式发展的趋势，增强队组发展的后劲，一矿开四队积极开展了员工素质攀升工程，从提高员工操作技能入手，要求每个员都成为本岗位的行家里手，并制定了一系列的激励政策，去年以来共培训各类操作人员96人。为了员工素质提升工程的有效落实，工区包队领导、队长、书记、技术员每人包培训19人，做到了培训有地点，学习有重点，活动有形式，确保了活动有序开展。同时要亲临井下现场，和大家共同学习、讨论，并就学习的培训内容进行了梳理分析细化，以点带面，举一反三、拓宽思路，将学习内容运用实际工作当中，提高了员工的学技术、比技能、争上游的积极性。

本网通讯员：逯振中 王志刚

编 辑：肖平