【本网讯】为进一步规范干部管理，切实转变干部作风，不断提高干部的领导能力、执行能力、学习能力，江西丰城矿务局坪湖煤矿按照“纪律执行严、安全效果好、工作质量佳、任务完成优”的标准，加大对区队干部的考核力度。

　　为使考核工作落到实处，该矿成立了由矿党委书记和矿长为组长的考评小组和由组织科、纪委、劳资等部门组成的考核小组。考核对象为区队技术员以上干部，采取日常考核与月度考核相结合的方式，考核结果及时反馈给矿党政领导及各区队。考核项目包括作风纪律、安全管理、生产经营、团结协作、荣誉加分5大项20小项，考核采取百分制，分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级。考核情况每天上台账，月底进行汇总通报，每季评比奖罚一次。每半年还从“德、能、勤、绩、廉”五个方面进行综合考核，考核重点放在“德”和“能”上，占总分的60%。对于优秀的干部给予奖励，对于班子不团结、失职渎职给企业造成重大经济损失的干部给予免职。

本网通讯员：袁金牛 黄凯

编 辑：兰天